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楼主: 老鹰
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美国/欧洲/日本/韩国,谈谈他们的制造业及文化

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21#
发表于 2014-7-13 21:53:20 | 只看该作者
最近苏州突然冒出很多新注册的私营非标公司,老板是欧洲、韩国、马来西亚的!不明白是怎么回事。
回应老鹰帖子 :
1.其一“虚拟经济大行其道,房地产新政更是把年轻人给毁了。”
本人深有同感——做实体的都TM 太苦逼了,人家随便玩玩,够我们挣个十年八年的!没道理啊!
国家该站出来指正的时候,没有人站出来。
2. 其二“以市场换技术,经过几十年来看,完全失败。 ”汽车行业的发展最能说明这一点。偶然机会跟一个了解汽车行业的长者聊 天,其在汽车行业几十年,提起“市场换技术 ”,破口大骂——直到今天,市场人家占着,技术还没学到手。

长者说,我们所谓的汽车设计,仅仅有外观方面的专利。发动机关键技术的研发,至今仍不让国人参与的!


22#
发表于 2014-7-19 14:50:51 | 只看该作者
再来一个关于以前工作流程的,或许这个更适合做项目,而不适合做设备,算是交流学习了,流程在执行的时候是各种因地制宜的,以下描述仅是个人实际经历的总结
工作流程:
1. 结合客户信息做数据计算生成关键信息表格A表,估算材料,生成材料大类报表B0,估算施工成本做报价单,投标书整理。
2. 确认中标,召开合同前会议,视合同额大小需不同级别领导出席,会议中进行风险评估,在技术,财务,执行层面对合同书进行修订。
3. 合同签订,项目启动会议召开,会议中进行人员分配,包括商务,机械,电气,其中还需要明确项目经理,项目组长;工期确认;项目编号;项目关键信息等。形成kickoff。
4. 设计工作开始,项目组长建立项目文件夹,该文件夹包含了详细的文件夹结构,包括:上述形成的所有文件、与客户往来邮件编号后保存、过程中形成的所有图纸及表格等。注意是每个文件有相应的文件夹位置哦~
5. 再提一下A表、B0表。A表是由项目经理在报价阶段计算得出的(人家有这个层次领导的保密软件使用权),该表的修改权限也仅限于项目经理,项目经理不在时项目组长在申请后可以修改。该表作为后续机电工程师的设计数据的唯一来源。当然这里说的是关键点啊,设计中参考的东西还是很多滴。B0表算是一个材料的大类表,该表对材料的分类做好区分,比如机械部分的国内或国外采购部分分开,电气也一样,并对表格做好编号,此编号作为后续进入ERP系统的代号。
6. 工程师出场,工程师需要在这个阶段完成计算,出图,材料清单整理,此时的材料清单是B0表的细化,就是BOM了,这里叫做B表。并在文件夹结构的相应位置保存好相应文件。
7. 审核会议,要对图纸,材料清单进行纠错了,最糟心的时刻是吧。
8. 审核后修改整理,完成设计后。将准确的B0表一个不能错的录入到ERP系统内,此时工程师可以暂时休息了。
9. 商务人员入场,商务人员结合录入了ERP系统的B0表进行采购,入库,以及期间各种文件的对号入座。
10. 发货开始,此时大料的信息流动开始了,各种发货清单,装箱单,箱号信息等等都要求商务人员及时调度、整理、归档。也就是在此时,顺着上述信息应该出现的C表现身了。
11. C表,该表格的信息来自库房发货人员在发货过程中不厌其烦的拍照。照片需要如实反映出所发物品的数量,状态(完整无损坏)信息。这些照片传给商务人员,由商务人员将照片及与照片对应物品的代号、名称进行整理形成表格。
12. 工程师再次替换下商务人员入场。货物到达现场后,工程师须及时赶到现场配合客户开箱验货,此时C表的威力就发挥了,一是帮助客户识别物品,因为图文并茂啊!二呢,一旦到现场的货物出现什么问题,照片一亮,看看,这不是我们的问题啊,哈哈,我推~
13. 验货结束后,工程师还需要进行安装指导及调试,这期间工程师还得担当摄影师的职务,对安装状态进行拍照,不是留念,是取证!!,照片以周为单位邮件给项目经理,以使项目经理运筹于帷幄之中!这个项目完全安装后,工程师还得过一把摄像师的瘾啊,对整项目的所有设备安装完的状态进行录像取证,比如传感器拨码状态。工程师回来公司后对现场的照片及视频进行整理,保存到相应文件夹位置,此时为了与上述信息保持队形,这个文件夹就叫做D表了。
14. 整个项目与客户的交往算是告一段落。但是参与项目人员还需要写完竣工报告。
15. 所以上述任务完成后,一个完整的文件夹就形成了,统一整理归档,就等着对客户进行售后期间随时翻阅了。不过啊还是不翻阅的好啊,一般翻得越深入的就证明问题越严重了啊!

点评

大侠可否稍作调整,单独发一个主题,更方便大家讨论。谢谢。 详情 回复 发表于 2014-7-19 14:57
23#
楼主 | 发表于 2014-7-19 14:57:50 | 只看该作者
jumingran 发表于 2014-7-19 14:50
再来一个关于以前工作流程的,或许这个更适合做项目,而不适合做设备,算是交流学习了,流程在执行的时候 ...

大侠可否稍作调整,单独发一个主题,更方便大家讨论。谢谢。
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