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楼主: 郑跃斌
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厂里的骨干,一再要求加薪,如果是你如何做?大家来探讨一下。

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61#
发表于 2015-4-27 16:19:20 | 只看该作者
为2、17、22楼点赞。
62#
发表于 2015-5-5 09:42:46 | 只看该作者
本帖最后由 山中渔人 于 2015-5-5 09:48 编辑1 Z7 e: C" v! t. s2 y$ P
, o3 b; u/ _8 k6 p
你要知道他到底是想要什么!一般正常一年加工资!一年两三次了还要加工资就不正常了,也许他想换地方又纠结你给加工资了,也许还有别的想法,这可以在其它工人那里找下答案。也可以先加点稳住他两三个月,再这两三个月抓紧重点培训两到三个老员工,每人注重一两种产品就行,等差不多了你就减他工资,想做他就会老老实实的干,不想做他自己就会离开的,不用你赶他!!!不要让一个人抓住你公司里的所有技术。大家都懂的哈!!!
63#
发表于 2015-10-29 16:50:03 | 只看该作者
做为一个普通打工者,我会这么认为,我这点工资对于你老板来说不算什么,对于我个人而言,确是养家糊口的唯一途径
64#
发表于 2015-10-30 13:48:34 | 只看该作者
学习
65#
发表于 2015-11-5 22:10:59 | 只看该作者
加薪要有度,早点储备新的
66#
发表于 2015-11-6 10:21:43 | 只看该作者
公司只要老板不动,公司缺了谁都一样转,玩的又不是什么高大上,换3个人来学!哈哈!最多有个过渡期!. Q& l4 B$ O2 o% O: h
我们老板的做法是,这个公司我最大,最讨厌威胁,3000块的开除了,我宁愿换个5000块的!/ E8 n5 R8 f1 Q" {5 U) ^: r

点评

现在做老板的都你这想法!呵呵 发表于 2017-5-26 11:27
67#
发表于 2015-11-6 14:27:18 | 只看该作者
以市场上价码去评估,会做活的人多了去了,强留势必会被牵着鼻子走!
68#
发表于 2015-11-16 10:58:34 | 只看该作者
dhf654 发表于 2014-7-6 13:19
\4 z1 x0 v- c( w* f( C8 i* v如果真有能力能够给你赚更多的钱,多给些也无妨——给的越多,赚的越多;如果去其他家不仅自己少个帮手,还 ...

4 N' M; p z/ f) n+ {" M同感
2 o' z# Y* c; X; { v
69#
发表于 2015-11-21 11:20:14 | 只看该作者
自己庙小,就不要养呢么多大佛
70#
发表于 2016-4-13 13:49:34 | 只看该作者
为你这个老板点赞!
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