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楼主: 旋刀
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岳父打算把小机加工厂让我打理---[请教]

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31#
发表于 2008-6-20 01:24:52 | 只看该作者
是我会出去打工来个里应外和
& y) g5 p7 `( k+ [# I- x在外面混到经理级别的人物,有能力做到的单全发自己做
" \& l+ F1 x# H L9 r赚两份钱
32#
发表于 2008-6-21 18:40:55 | 只看该作者
可以干,赔钱不能干,主要(慢慢发展
33#
楼主 | 发表于 2008-7-9 21:55:48 | 只看该作者
现在我都感觉前途渺茫,活不多,就意味着要赔钱,太郁闷了,我在好好想想吧。
34#
发表于 2008-7-10 12:42:22 | 只看该作者
有市场就有了一切,
35#
发表于 2008-7-12 08:15:35 | 只看该作者
每个企业都要根据自己的发展阶段来确定目标的。很多人说什么找些好的技术人员,上新的项目等等,那时他们没有在像你这样的小单位干过,根本不了解情况。你现在属于初级阶段,没有资金,第一步是找到稳定的加工业务,而且是长期的,这可能要花点时间和手段,目前还是有些新的外资或什么厂刚刚进入中国市场的,你要想办法找这些新开的厂家,无论如何要打进去,任何有加工业务的厂都有难得和简单的业务。只要先打进去,你的业务应该是暂时能稳定的。然后你每年有了盈利就可以再发展你的小厂了,每年的盈利无论如何也要有一部分用在设备投资上,当然有部分业务费也是必需的。这样就循环吧,慢慢搞大,再发展到一定阶段在讨论一下你的发展方向。" X2 ]9 U2 T: C
我们公司是98年在国内建厂的,上海。当初找的加工厂设备都还没你多呢。精度要求高的都是自己做,低的给外加工厂,而且还有培训帮他们。现在当初的一两台设备的小厂,现在都是买厂房,买地皮,我们机加工外协厂现在发展到30家配套的,平均每家年业务(光我们的)在150万左右。每家厂基本都是我看着成长起来的。现在对你来说,可能跑业务要多花点心思。( V# Y5 }5 C# ?4 R/ Q- `9 K
8 s' r" Y' w' t) y: |1 E! P U
[本帖最后由 chunzu 于 2008-7-12 08:17 编辑]
36#
发表于 2008-7-13 21:31:48 | 只看该作者
不要害怕很现实,先把客户留住。有了固定的财神爷。再财神爷多的时候再考虑把企业做大
37#
楼主 | 发表于 2008-7-14 23:25:15 | 只看该作者
谢谢各位的指点看来确实是先保货源,在考虑发展,要一小步一小步的走了
38#
发表于 2008-7-15 08:52:50 | 只看该作者
原帖由 旋刀于 2007-4-13 20:26 发表
+ L* ^, g% B6 K5 t) P我个人感觉要发展,1.要提高加工加工精度,这当然要更新设备,或淘汰老设备或上数控。当然上普工人的技术水平当然也要响应的提高。2.即便要干维修也要干出特色,比如别人干不了的,我们能干。我厂经常遇到厂家提出要 ...
旋刀侠恕我直言:
) j* s( n7 X1 C$ {第一,你的想法不切合实际。因为你的企业的基础已经确定了,不能好高骛远。7 ]& @7 F3 O* r3 ]
第二,维持是最重要的,就是确保你有活干。首先有生存才能有可能发展。
" E1 o/ d+ u2 {! m1 j第三,你的精力应该放在找活干、找好活干上,而不是设备更新、自己弄一切东西、上项目上。* g# h- a% W. Z: ]. h- b1 x8 R
第四,研究好怎么样找到、留住有技术水平的操作技师。1 i0 O3 H5 m, m
万事不要急。慢慢来。在干中摸索就知道了,多听听你岳父的意见。
39#
发表于 2008-7-15 13:41:30 | 只看该作者

想创业啊!

你应该出去多转转,多弄活回来。有一个专门的人在外面联系业务,是小型技加厂最最重要的事!然后,可以去找找退休的,或者家在你厂所在市的,但是人在外地,家里有老人和孩子的中年技术人员。
40#
发表于 2008-7-17 12:22:12 | 只看该作者
现在的机加工行业比较难做,买材料就有很多小企业吃不消。
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