别盲目数控，维修还是适合普机，设备制造也是普机。
+ B8 F1 w! C W& s设备投入对创业初期要特别慎重，直接影响到到你的发展方向，别让固定投资牵了你的鼻子，骑虎难下。0 u2 K+ N) q" l7 y
有时候人是赚得起，赔不起的，特别是时间和精力赔不起，失败从新站起来是十分困难的。7 Y9 Z: T0 f6 q0 ]% }
我创业时常考虑的几点：/ k' @' w$ S6 c% Z8 [
１、自己的经济能力和综合能力的判断
! h' n& |! o' j, M$ u２、自己能力范围内的业务结构和其状况的分析, z2 n4 n1 } ]2 h
３、综合以上内容，给自己工厂定个位，并作出有利有自己发展方向的方案+ A+ q ]$ I; I/ S( s" [/ c
４、风险分析和自己的抗风险能力分析
& _# B6 Q# C% H; I' ]9 b, ]５、买最适用的设备，你综合经验都不够，要多听你岳父及技术人员的意见
* X/ i, W i( j" ~; v６、优先符合发展方向的业务，努力向目标靠近，初期可以略灵活，但要能迅速回到自己轨道，强大不了，就做把锥子' b; t5 S1 C: f+ B6 @: z3 G
个人意见，仅做参考。 |
楼主: 旋刀
发表于 2007-4-26 20:58:26
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