别盲目数控,维修还是适合普机,设备制造也是普机。 + E; ~5 L7 M: V3 ~6 S; `) t3 r设备投入对创业初期要特别慎重,直接影响到到你的发展方向,别让固定投资牵了你的鼻子,骑虎难下。9 @7 S' g. u+ L& D d! _2 U3 J6 U 有时候人是赚得起,赔不起的,特别是时间和精力赔不起,失败从新站起来是十分困难的。f. K9 y1 D/ S% K+ B* E 我创业时常考虑的几点:8 Z' H, d! I9 _# Q" M% G7 Z) i J7 P 1、自己的经济能力和综合能力的判断/ Y& t1 L- K, H. n6 R 2、自己能力范围内的业务结构和其状况的分析) ?. D# t6 ]9 c4 o- n% O 3、综合以上内容,给自己工厂定个位,并作出有利有自己发展方向的方案3 P# P; ]* ~4 e, n5 l 4、风险分析和自己的抗风险能力分析 3 t6 t' d4 ?8 Q9 x' ~* h; Y5、买最适用的设备,你综合经验都不够,要多听你岳父及技术人员的意见 ' l& D3 O' C: l* M6、优先符合发展方向的业务,努力向目标靠近,初期可以略灵活,但要能迅速回到自己轨道,强大不了,就做把锥子 ' q2 M3 c5 x0 H) ^3 `6 H# f个人意见,仅做参考。 |