别盲目数控，维修还是适合普机，设备制造也是普机。, Q! v. U* G `1 ?, q5 P: g
设备投入对创业初期要特别慎重，直接影响到到你的发展方向，别让固定投资牵了你的鼻子，骑虎难下。
2 l2 \8 {4 a/ x+ j3 u有时候人是赚得起，赔不起的，特别是时间和精力赔不起，失败从新站起来是十分困难的。
. W t/ u( i$ c6 ]( B+ H1 M我创业时常考虑的几点：
, n% h" T; v6 [) y* c3 g6 O. g0 x１、自己的经济能力和综合能力的判断
! ~2 s3 n2 x' T7 r n# ?. a6 M# @２、自己能力范围内的业务结构和其状况的分析
x7 z Q* E* t0 e% h３、综合以上内容，给自己工厂定个位，并作出有利有自己发展方向的方案
/ Y- W/ J% a- w: w E% g' _４、风险分析和自己的抗风险能力分析/ V7 }4 [0 B! z+ D6 J# p- r
５、买最适用的设备，你综合经验都不够，要多听你岳父及技术人员的意见2 j0 e$ E6 N+ o: _6 N& ~
６、优先符合发展方向的业务，努力向目标靠近，初期可以略灵活，但要能迅速回到自己轨道，强大不了，就做把锥子2 N2 N. W, n# n/ F& R# Z" h+ O
个人意见，仅做参考。 |
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旋刀
发表于 2007-4-26 20:58:26
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