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兄弟同为销售,我帮你分析下,首先需要定位,既然你公司是上市公司,那么你找的客户群应该首先满足你们公司产品定位。换句话说就是大公司对大公司。大公司的话,所有设备多,节能后整体费用节约比较多, 另外国企也应该是你们最应考虑的。 5 T$ H4 w$ Q! u& d5 ~ h5 s' A8 j定位要符合以下几点,目标客户是否需要你们公司的产品,是否有支付能力,是否值得你会开发。7 W* M' O( G7 w \8 G g8 P 如果你跑20家小公司,这样的公司老板本身没有发展大的想法,只是个小暴发户,那么试想他如何可能会花钱做长远的投入? 9 G' K, S" N; y+ P( j4 G1 [/ ]0 k! F这样的公司你可以去广泛联系,但不能成为主要进攻目标。: f1 U, I( l/ `6 C5 Q' x
F/ E! t" j2 N2 O$ i7 {最后我想说,定位是关键要好好的计划;全球经济都在放缓增长,国内很多小企业面临出局的风险,工业品销售不同于快速消费品,要在这个大环境不好的时候,耐住性子,练好基本功,在行业内广交朋友做好人脉,相信认真付出必有回报。祝你早日实现理想。共勉! |
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