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说点我们公司最近发生的一件事

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1#
发表于 2014-6-17 10:55:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎么说呢,我还是先说下情况吧,我2012年大学毕业,去珠海做热轧直到去年11月28到现在公司学热处理,大学学过半年热处理。因为我叔叔是某局领导所以把我弄到了公司的机加工学工艺员,我们公司机加工比热处理好点。上周公司一批磨耗板(45#)淬火回火后调平时开裂,这磨耗板一开裂热处理部门就倒霉了,公司所有矛头都指向热处理部门,但是同样工艺用别人的毛培却能做出合格的磨耗板,所以热处理部门不承认。按理说我一个机加工工艺员热处理出事管我屁事,但这时3方(热处理,采购部门,质保部门)僵持了,我很好奇做个金相鉴定不就得了,但奇怪的又来了,我们这里做金相要去其他单位,我不知道为什么做金相要你提出要求做什么他们就检查什么,比如说你只做夹杂物,就算他们检查出了魏氏体他们也不会写。我觉得调整时断裂是AK值太低,结果我手贱,写上了要求检查带状组织,说句实话我们公司采购跟质保部门的人从没听说过带状组织是什么,后来结果出来了,果然有带状组织。这下我打开了潘多拉魔盒,一开始大家听说金相组织问题,把热处理部门训得要死,后来我战战兢兢的说带状组织跟热处理无关,跟来料毛培有关,然后又是吵架,吵了半天最终结果居然是再看看,等等看,事情就这样晾一边了。
      我不知道这是不是你们单位是不是这样,有那些喜欢推卸责任的人,有那些尸位素餐的人。我都不能快乐的工作学习了,这不,给我送烟的刚走,扔下一包烟对我回眸一笑就跑了,这尼玛我该怎么办啊?其实我只想抱大腿学习3年热处理跟机加工而已。
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2#
 楼主| 发表于 2014-6-17 10:59:05 | 只看该作者
这样搞下去企业真要陷入恶性循环了

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很多企业都有这个问题,水太深。  发表于 2014-6-17 14:58
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3#
发表于 2014-6-17 11:10:18 | 只看该作者
那里都有这样的人
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4#
发表于 2014-6-17 11:11:22 | 只看该作者
一包太少。。。
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5#
发表于 2014-6-17 11:18:26 | 只看该作者
出错了,工资升职无望啊,在老板映像中不好了,所以就推来推去的。
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6#
发表于 2014-6-17 11:20:44 | 只看该作者
这类企业,就是‘早死早脱生’,我见到这类老板就说这个,就是没救了,早死利落了,大家还能干点别的,死了的,18年后还是一条好汉,
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7#
发表于 2014-6-17 11:22:28 | 只看该作者
必威体育网址的civiling大侠曾经说过:
混在职场,performance,image,exposure做好,就能吃的开了。
所谓不在其位,不谋其政,
自己的工作先做好,让人无可挑剔,
至于其他的,能力范围之类,又不得罪人,帮帮也无所谓,再多就没必要做了,就怕好心办坏事

点评

+1 只能这样了  发表于 2014-6-17 11:48
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8#
发表于 2014-6-17 11:25:21 | 只看该作者
制度的问题引发的部门之间的恶性争斗,迟早是要解散的。
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9#
发表于 2014-6-17 11:34:24 | 只看该作者
如果是单纯的做事其实 就简单了,但是 有人的地方总会有江湖,谁也逃不掉。。
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10#
发表于 2014-6-17 11:48:26 | 只看该作者
其实是不该你的事你就避开点,但你必须会分析。比如外来的和本单位的热处理后不一样那通常是材质上有区别。查热处理记录假如是同炉的那就更说明问题。一般的解决办法是再来一批试试,然后大家都提起精神来,结果正常没有问题了。那上一次是怎么回事呢大家都回答:“呵呵”
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