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机械必威体育网址»betway88help › 行业/职场/创业/销售/企管 › 人才职场 › 去年硕士毕业来到富士康，工作苦恼，求大师指点
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楼主: liuxuan2524
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去年硕士毕业来到富士康，工作苦恼，求大师指点

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我为设计狂
21#
发表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看该作者
gyq720 发表于 2014-6-10 09:32
, b: r6 e' H8 b3 U( w2 R& u你来了10个月就想要案子做？具我所知，现在富士康（指昆山这边的）还是有些案子的，不过不可能交给有一两年 ...

7 m1 }/ @- W- I0 g2 X不做和不会做是两码事，一个公司要一个人成长，要员工为公司作出更大的努力，为何不让新人多接触？跟着做也可以啊？这就是“有了老了”定律！
" K; v# _) C: Q, D. ^0 \$ P6 ^

点评

gyq720
正常 化：是指从你的学历和资历及工作中表现得出你的设计制造水平，并依你的水平高低来分配相应难度的案子给你来做，有机会也得你有把握住机会的能力，而且你的能力让分配任务者认同你能把握住。  发表于 2014-6-16 12:54
我为设计狂
何为正常？有机会就尽量给机会，有些问题需要好好反省了！听说过一个例子，一个新车工操作机床，操作出了问题，产品不达标，主管就问他是什么原因？他说不知道，我的师傅是这样子教我的！为何恶性循环？  发表于 2014-6-11 08:06
欧阳绝痕
正常发展也应该是这样的，得有个适应、了解的阶段  发表于 2014-6-10 22:03
gyq720
在我们公司，就算是招来的有好多年经验的，都不敢直接上案子，先让修改些零件，修改些图纸，优化一下老的机台，再协助其它工程师的小案子出图，再接小案子，再接一般的案子，再最后，正常化，有案子，你有空，就...  发表于 2014-6-10 16:58
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wozaicctv
22#
发表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看该作者
gyq720 发表于 2014-6-10 12:17 ' z9 {: t+ u6 w- j' ~- t% o/ S
抢手道不敢说，也看你有没有真正学到一些东西。

9 Z: K1 i0 e* p& S$ k是夸张了点，但待上个4、5年，出来找工作，确实还是比较好找
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gyq720
23#
发表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看该作者
我为设计狂 发表于 2014-6-10 14:44 $ {- q4 P6 K& ]0 J# y% c
不做和不会做是两码事，一个公司要一个人成长，要员工为公司作出更大的努力，为何不让新人多接触？跟着做 ...

# A' H4 i# {0 l1 {6 e' o9 \要变位思考，假如换成你是当主管的，你会让一个新人带案子吗？先不说新人自己能力几何，假设一个案子新人做的有了些大的问题，更改的时间，费用谁来承担？敢于冒险的主管会先与要交案子的人经过多次沟通和了解之后，再给一点简单东西让做一下看看，才会拿一个交期要求不急的给试。: [0 ^0 W% \  s6 B1 d- V
象富士康还好点，专业做非标自动专机的，谁敢拿着要卖钱的案子让一个不确定能力的人来做。: F5 u, }8 b# F7 L/ a2 k! M, k

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番茄炒番茄
是这样的，每个人都会有一个成长的阶段。只不过快与慢的问题  发表于 2014-6-15 09:43
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liuxuan2524
24#
 楼主| 发表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看该作者
Ghostbeing 发表于 2014-6-9 23:49 % K1 j7 s5 `, o3 q: g
台资不要长呆，深有体会，台巴子目光短浅，没有战略眼光，出的管理条款苦了大陆的制造工人和工程师，劝你早 ...

+ Q# [- |2 Z6 G& z7 q3 J在富士康，台干和陆干的区别很大，工资相差几倍，晋升也很困难，一个大陆员工工作很多年勉强升二级，而刚毕业不久的台弯大学生却很容易当上主管位置。
! `, C) k. s4 A4 o

点评

番茄炒番茄
这个都是这样的，还有为什么会派一个什么都不会的台干呢？其中的原因自己去悟吧  发表于 2014-6-15 09:47
欧阳绝痕
一个没有任何高职位的台干可以跟一个专理级别的陆干叫板，更别说其他大陆的虾兵虾将了。工资相差几倍是正常的事  发表于 2014-6-10 22:06
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liuxuan2524
25#
 楼主| 发表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看该作者
老鹰 发表于 2014-6-10 05:45 ( m; L1 e. @3 Q
首先要赞一下楼主，从写帖子看思路非常清晰，逻辑分析很强，语言表述也很好。也就是说，职场基本素养不错。 ...
2 D* D3 H1 T" h: C4 z7 K- W, W5 I
谢谢大师的指点，认真阅读后，我想，我知道该怎么做了0 j0 l: n, q. E5 A! P
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liuxuan2524
26#
 楼主| 发表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看该作者
moserchen 发表于 2014-6-10 09:18 & [$ R* N. Z) S+ r2 w8 e" l7 a, ]3 R
個人以前是在一間台企擔任電控技術主管一職。平日負責設計工作外還需訓練新人，在手底下來來去去的也看了不 ...

7 f+ @! x  U& _( I很同意大哥的实践理论，边实践，边思考，边总结。同时我应该多些耐心，少些浮躁
- @; b6 i) t2 F+ x
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liuxuan2524
27#
 楼主| 发表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看该作者
一展刀锋 发表于 2014-6-10 09:37 / \" s5 I: ?: Q, y9 [8 r
LZ书生气重啊，我觉得你以下观点是否从另外一个角度去考虑：7 V! s: o4 ~" q2 X7 |8 M
1.公司虽大，但基本只做代工，无真正的技术研 ...
* l7 A: ~, \! O8 G: O; T
我回答大哥的三点   
. b9 P) m& ^/ u; d1，我在自动化课，平时有事没事就去车间看看，了解了动作流程，但没有做过懂得都不深；) m( I6 h! q5 M& {9 D1 z8 W
2，部门自动化课成立不久，没有做成的实物可供研究学习，老员工、有经验的员工走得差不多啦，看书总觉得是纸上谈兵；, r1 k% f- I1 t  u
3，做技术还是做管理，每个人的想法不同。但一点是确认的，那就是技术始终不能放弃，学无止尽，与君共勉。

点评

欧阳绝痕
不过楼主跟我刚好相反，没事可做。楼主比我早毕业一年，还是研究生，可能没进对部门或者事业处，深圳观澜那边还是有做设备很牛逼的部门的  发表于 2014-6-10 22:12
欧阳绝痕
无人可用，应是赶鸭子上架。所以现在一直都很忙。主管整天被上级叼，也不会去操作鼠标画图了，所以设计这玩意就由我们几个菜鸟玩了。有时候东西做出来了，主管没过问、没看过，从头到尾都有我一手包办，一个字：累  发表于 2014-6-10 22:11
欧阳绝痕
大侠现在的部门跟我的很像，不过我一进部门就接手案子，不过是很小的改善案。去年开始就真的开始做设备了。到了今年简直就是把我当大神来使（虽然我还不是大神），组长走的走，其他年资老点的员工也基本走光了  发表于 2014-6-10 22:08
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liuxuan2524
28#
 楼主| 发表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看该作者
wozaicctv 发表于 2014-6-10 10:36 % b+ U' M8 X  \: p# |8 d/ t
富士康值得待上4、5年，出来之后，你就知道多抢手。
: g3 U& H+ D) {& C8 U
很抢手嘛？天天打酱油，没学到技术最终是行不到重用的3 `6 p" y' S/ T( R  W# _3 C
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liuxuan2524
29#
 楼主| 发表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看该作者
孤城领主领主 发表于 2014-6-10 10:53
7 W! O: b7 O) O. ?: N$ ~6 O* E你实在廊坊吗？去年我进富士康的时候一个硕士和我一同面试，不知道是不是你
8 ]  D" Z9 v0 l, q! F8 z- d
肯定不是，我在深圳
- d- e% `4 g5 z2 I1 T# U4 h- M8 V
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liuxuan2524
30#
 楼主| 发表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看该作者
hoopow001 发表于 2014-6-10 14:00 " n& d* Z8 K' O8 W5 W2 c5 o. j
機械這一行，要的就是積累與沉澱。
$ d% @2 @( q" I* @7 p# _; N剛入這一行的新人都像一塊海綿一樣，吸收著外來的知識。所以傳統的機械 ...
( P$ ]9 k' R; O% C3 v/ V' N3 C
谢谢指导，基础最重要，我会记住这一点
( L" ?) s" k' t) C8 U5 i: v
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