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楼主: 子子61961
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在日本做机械设计的感受(11)——在松下公司的日子

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81#
发表于 2014-6-7 12:07:17 | 只看该作者
大侠这是在说我啊
8 G; G, J0 f# N2 N/ d9 P,,感同身受,% Z" ]2 D- U2 g. f( e- k3 W
踏踏实实把老板交代的事情做完  100分: N/ ~0 ?8 d/ O( T9 n
就很不错,挺不容易的
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82#
发表于 2014-6-7 12:29:37 | 只看该作者
我现在的老板在日本人的汽车厂工作过20年,从他那里学来的“谢谢”,“对不起”的用法,确实让社交变得更顺畅了,整个人变得很柔软,容易交流。楼主提得更深刻,“谢谢”和“对不起”其实是对人得一种反馈,这一点说得太棒了,有时候跟同事交流,觉得自己在等他反馈得时候他突然没声了,觉得空落落得,他还理所当然

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83#
发表于 2014-6-7 12:30:35 | 只看该作者
反馈很重要。怎么通过手机发表不上
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84#
发表于 2014-6-7 12:57:04 | 只看该作者
我有时会有一些强迫症,比如明明自己确切知道的知识点或相关图纸,在实际工作中用到的,也一定要查查设计手册,查查出处。
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85#
发表于 2014-6-7 14:09:06 | 只看该作者
说的非常好,值得思考。老实说我还是想做思考型的人。不然按部就班的执行,丧失了思考性。
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86#
发表于 2014-6-7 18:12:52 | 只看该作者
小辣椒爱机械 发表于 2014-6-7 14:09 3 r0 g, ?$ ~9 u. g
说的非常好,值得思考。老实说我还是想做思考型的人。不然按部就班的执行,丧失了思考性。

, g9 I: Z+ Y1 q这不是让你不要思考吧?我觉得可以想想为什么他要这么做?好处在哪?还可以对比下自己的想法,为什么会有这样的差异!6 o% R5 h2 h1 |  ?
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87#
发表于 2014-6-7 18:15:23 | 只看该作者
hongshichao0 发表于 2014-6-6 20:55 ! G, i4 `6 m1 x; U5 y
我感觉我就是楼主说的B方式,因为性格原因不爱张扬炫耀老老实实的做自己的事,但在中国的私企这种人好像很难 ...

" R  H2 `  Z% z7 ?0 d. ^) b3 s得不到升迁?学完东西后不被重用不是可以跳槽吗,看一些帖子是这样说的。. S0 }, _- o% R5 k% a. x
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88#
发表于 2014-6-7 21:23:50 | 只看该作者
读之后,感受颇深 非常有启发。
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89#
发表于 2014-6-7 22:20:58 | 只看该作者
很有启发,我自己成长过程中有这样自我实现的想法和行为,带团队后也遇到下面的人有这些问题。
, N! `% x, E* V( N: W* R也搞懂了目前自己的一些困局原因,虽然有些出格的事情的确有些收效,但是自己在上面的感觉里反而觉得不太可靠。
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90#
发表于 2014-6-7 23:35:47 | 只看该作者
确实是这么回事的
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