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楼主: 子子61961
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在日本做机械设计的感受(11)——在松下公司的日子

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31#
发表于 2014-6-4 15:57:48 | 只看该作者
日本人做事情还是很仔细的,但过度注重细节不利于宏观的把握。
32#
发表于 2014-6-4 16:11:44 | 只看该作者
非常有启发的文章,学习了。楼主有QQ可以留一下,交流交流吗?

点评

有QQ不过很少有时间上。150293020。必威APP精装版下载个人资料里也有写。 发表于 2014-6-4 20:28
33#
发表于 2014-6-4 16:37:18 | 只看该作者
不知道这样理解可否,“执行”和“创造”各成比例,根据不同的级别或者层次,它们各自的比例不同;在底层时我们需要执行力远大于创造,越往上,反而相反。

点评

嗯,总结得非常好,这是一个比例的问题,不同时期所采取的做事方式的比例不同,目的都是为了更好地完成工作与团队的协作。 发表于 2014-6-4 20:29
34#
发表于 2014-6-4 16:59:58 | 只看该作者
子子61961 发表于 2014-6-4 11:37 / A9 ]. F6 j7 J2 [- B! ?
你提到了“照做就行”“日企是不是都是这个样子“。其实对于日企是不是这个样子不是很重要,如果回答是, ...

* V7 G+ N! V! Q9 T3 b& L6 M' }子子大侠:俺 也年近50了,也是搞技术的,搞技术的都有点较真,有木有?对事情不说理解到位,总要了解个大概 ,单纯执行一个命令,也就是说 照办,对俺来说有点难度,不是说有多个性,年龄在哪里放着,对一个事情考虑往往复杂些, 貌似很负责的样子,哈哈!不是说要用心去做吗?照办的话,就是 不经过自己大脑。对于不经过自己大脑的事情,怎么对事情负责呢?

点评

对您的情况不甚了解所以回复的内容不够match,见谅。另外即使是照办也是要经过大脑要认真去做的也是要负责的,简单的任务如果不经大脑而随便去做而出现问题的例子也是非常多的,所以照办和负责两者并不矛盾。 发表于 2014-6-4 20:31
35#
发表于 2014-6-4 17:48:51 来自手机 | 只看该作者
就是要按捺住那颗狂躁的心
36#
发表于 2014-6-4 18:47:59 | 只看该作者
不错,挺有启发
37#
发表于 2014-6-4 19:47:25 | 只看该作者
首先,感谢大侠分享。从您的行文可以看出,大侠总是做一个有准备的人,您这帖子是3月18日写好的,今天才发表。兴许大侠又写好了几篇帖子,等到准备充分了才发表出来,不知道我的猜测是否正确。

点评

谢谢您的点评,感觉您更像一位导师。 发表于 2014-6-8 07:19
展示能力是好事,但重要的是把握好方式方法,这个东西很微妙,展示不好就会有反效果,所以要想办法展示出来,还不能让对方感觉麻烦。 发表于 2014-6-8 00:24
能收到您的亲笔回复,甚是欣慰。以前咱不明白一个道理,老板需要更多的是忠诚而不是能力,过于在你的领导面前展示能力往往死的很快,正所谓锐气藏于胸、和气浮于面、才气见于事、义气施与人,不知大侠以为如何。 发表于 2014-6-4 22:14
谢谢您的回复。帖子是早就写好的,但是一直放在另外一台电脑里,所以一直没有时间上来发。前一段时间忙得不可开交,最近才有了些精神上的余量,才又整理了一下把它们发出来。希望您能有所收获,谢谢。 发表于 2014-6-4 20:33
38#
发表于 2014-6-4 19:56:26 | 只看该作者
大侠叙事平实谦虚,娓娓道来丝毫不乱,让人如沐春风,很是值得我们学习

点评

希望您能有所收获。谢谢。看了别的回帖,有一个奇怪的感觉,有一些思维方式是对眼前的事物从反面去想然后去否定,貌似一种“接受”的心态也不是容易被期待的。 发表于 2014-6-4 20:35
39#
发表于 2014-6-4 20:51:03 来自手机 | 只看该作者
好文章
40#
发表于 2014-6-4 21:01:29 | 只看该作者
深有感触
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