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胡侃的销售

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1#
发表于 2014-6-2 10:56:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 我很呆 于 2014-6-2 11:00 编辑
4 l" N# p% e+ y; ]1 u5 g8 U- j+ V/ d1 K
从事销售以来。阿呆经常听到说销售是胡侃的。是一种侃火车的行当。吹得好东西就卖得出去。一个对天朝涉世不深洋鬼子的家伙。听说别人是这么说销售的。就放出几个单词说:absolutely  bullshit。然后阿呆貌似听力有限。听不出对还是错。笔画着说。国内的销售。刚刚毕业很多月工资只有300米。好点的有700米。8 E/ V4 N+ [9 `, x6 n
然后洋鬼子。惊住了。屁都不敢放一个。知道我天朝的博大精深。不是他能理解的。: [8 g, L% Y( H  a# U
, f1 {( ?% c. u  ^8 D+ v% k* W# h2 z
阿呆一直觉得。胡侃的是搞培训的。又没说什么具体事情。就拿着那巨额的培训费用。谈个具体事情吧。就顾左右不敢直视。以前阿呆就砸过一次场子。深知自己的无知。从此以后不敢互动去提问题。这样多不礼貌啊。人家又不是上前线打仗的。是后面的'军师‘。当然无法解答具体问题。因为是军师。所以才有资格给我们这些搞苦力的培训。教我们脱离苦海。可是貌似每次都不起作用。阿呆还是在苦海里游啊游。$ S2 O9 x/ B8 u# |7 m* e+ J3 |; x
一个培训师看我这个傻。挺不住阿呆的死缠烂打。终于对阿呆说了实话:要是真把你们拉出苦海了。走向幸福大道。我们还吃什么饭?
- n6 h( R6 E. K0 s6 [一语惊醒了呆猫。
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2 s) l& a2 M: f+ A废话不多说了。我们来聊一个具体问题。入门级别的。比如您是一个销售员。关于实验室的设备。一个设备要往涡扇发动机厂子以及主减速器厂里卖。
. l6 o) K, Z+ m+ {7 u来聊聊说说怎么卖吧。阿呆先告诉基础知识。和对方的流程。怎么找到联系人。以及让对方的副总签字。让你进去’胡侃‘的。
! t: {* j* q4 G0 {  G, M( V; u这些单位。进入权限很复杂。每一层都有权限。初步沟通的时候。有时候是不会给你机会发邮件的。全靠一个嘴巴:侃。呵呵。
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点评

整个江森自控在国内的业务很多。交叉合资也很多。  发表于 2014-6-3 10:52
一个在江森GWS的哥们儿说最近很忙,去某地做前期考察,以备报价。业务怎么来的?是客户在江森总部提交申请,然后筛选出来的。要是阿呆跑花旗去说也提供设施管理服务,那得被撵出来不可。  发表于 2014-6-3 00:00

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
沉没二十年 + 1
xlf63 + 1

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2#
发表于 2014-6-2 11:02:15 | 只看该作者
抢沙发。。。学习。。。
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3#
发表于 2014-6-2 11:09:38 | 只看该作者
没做过销售,但看呆侠之前的描述应该是很难得。呆侠卖真东西,进口的,都这么难,那些卖小老板产品的销售,估计很难活下去了。

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如果逼着我去卖小老板的山寨产品。我还不如去卖身获得轻松点。阿呆卖不动山寨的低劣产品。  发表于 2014-6-2 11:10
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4#
发表于 2014-6-2 11:39:10 | 只看该作者
培训师么,大多是玩虚的。弄点成功的实例再加油添醋的整成励志篇,再去忽悠。。。挣点银子。当然被整理的家伙也高兴,可以的提高名声哪。6 w/ k. d6 |% T6 d$ b- m
但玩正式的销售,特别是技术含量高点的,就只能玩实得了。得说得出各种参数各种状况各种比较。。。如果答不出还得回大本营找强人回答。否则让想使用的家伙乍信哪。" {" u: \& v- N0 z2 O& P; F
想到俺那年参加一个企业的产品推广会了,企业代表拿着个宣传资料在台上侃哪侃。坐在下面的大神们又多只听不提问。俺当时年轻毛糙哪,水平也不乍滴,又想学点东东搞清一些细节,将来也可以吹个牛什么的。所以针对宣传资料上的一些技术问题提出了疑问。结果,企业代表可是回首而言他了。
) @( b% G# t3 \; T1 L+ k本来对这个企业印象在俺心中还是比较高大上的,这样一来感觉就有点。。。呵呵
5 j' G! ^( N5 m; S9 p) y可能代表不是纯玩技术的。
. r5 ~6 j% I( s/ Y. i
( _7 C' X9 L: U) c- H5 O

点评

越是技术含量高,越得有细节。随手拈来就侃得让人信也不是那么容易的。胸中得有一大堆货真价实的东西作支撑。还要见机行事,有时还得顺着甲方说,不知不觉中改变他的一些不合理想法。。。  发表于 2014-6-2 12:15
销售是很残酷的事。要是给人家玩砸了。看人家怎么办阿呆。以后在他整个行业圈子里就甭混了。全部是实际的技术问题。哪里容得阿呆胡侃。甲方会手一指。送客。  发表于 2014-6-2 11:51

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参与人数 1威望 +5 收起 理由
我很呆 + 5 吹个牛。英雄所遇相同。呵呵。呆猫最多加五.

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5#
发表于 2014-6-2 12:50:01 | 只看该作者
尼玛,上次我们HRD请上海的培训机构给我们搞专业的人生规划培训
! ]/ O9 Y4 q/ w+ H0 U1 b" ?' i我把他们的场子给砸了: X) r1 Q; ]5 t5 K% O" P4 r
现在还有砸场子的冲劲

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淡定淡定,洗洗更健康。心中有定海神针,不怕。  发表于 2014-6-4 10:34
他们是HR派来给我们洗脑的  发表于 2014-6-2 14:54
别冲动!冲动是魔鬼啊!  发表于 2014-6-2 13:53
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6#
发表于 2014-6-2 13:13:58 | 只看该作者
见了一些培训销售我就心里烦,言必称是某某大师的终身弟子,听了就恶心。还是呆侠实在!

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可能是阿呆的方式更简单直接一些,可别被阿呆忽悠了啊。呵呵。  发表于 2014-6-2 14:00
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7#
发表于 2014-6-2 14:08:50 | 只看该作者
首先要找一个介于买与不买的公司,然后再说说他们目前用的设备有什么缺点,再说说要卖的设备具有他们现有设备不具有的优点,然后再谈谈价格吧
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8#
发表于 2014-6-2 17:07:51 | 只看该作者
从心里抵制培训班、什么XXXXX班,真的牛人回来办班?都是坑钱的。) {% ]% P6 g; R, P3 R8 D
某些叫兽数学这么厉害,都吹上天了,怎么不去拿拿数学奖,就知道搞考研培训,哈哈。
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9#
发表于 2014-6-2 22:47:54 | 只看该作者
我的想法(菜鸟不懂  瞎说):首先是了解你的客户  看那个总师的文章和成果   看看他水平咋样  了解下他这个方向世界的水平(看看MIT等名校和著名机构文章) 拍马屁的素材可以从他文章这里面找找  赞扬他为我国的某某实业做出过多少贡献    文章里一定描述过他用什么设备   看看那设备的参数   找出自己设备的优势   介绍还有那些大公司在用的成功案例(比如GE 普惠  罗罗)   能对他有多少实质性的帮助   预估一下会遇到哪些刁钻问题   再看看他的个人喜好什么 的吧     就能想到这些   
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10#
发表于 2014-6-3 11:55:42 | 只看该作者
呆子,最近东莞那边形势很严峻。
# k; {# d- o9 R) D4 i# X) H8 k4 l4 T9 T5 ?* `" J- K
你如果能够有一个好的营销策略,将东莞赋闲的妹子们整合起来,
/ o6 k3 ?# `4 m' _; ^
( e( Q& [/ P) T呆子,那钱途是不可限量的。
  e+ [! P" E: }; l. q" }6 g3 c" {$ S& {$ C( [$ l
好好琢磨下吧,哥哥指给你的,可是一条金光大道。
9 n* G. a4 i# ~" u+ J6 e' m

点评

禅师做销售应该不会差的^_^  发表于 2014-6-5 09:38

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参与人数 5威望 +9 收起 理由
上海狐飞 + 1 热心助人,专业精湛!
品丰-程 + 1 问题描述清楚,显得很专业!
hb406863722 + 1 东莞那边现在是灾后重建时期
我很呆 + 5 热心助人,专业精湛!
扫街 + 1 热心助人,专业精湛!

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