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这是老前辈了,,聊下晚辈的看法) V5 T3 {1 H' R9 C 这种全球采购的岗位,实际上只相当于一个秘书/助理的职能,每天对着系统审报价发PO,跟踪流程催款项.我觉得没啥权限和发展空间,也不可能靠这种经历跳到另一家好企业做平行岗位,更不可能靠这个积累资源自己创业,因为没话语权.w6 Q/ D, v# N2 ~6 h. t( m U2 X# q / A: x l& B1 [; V 我听过一种说法:外企的销售/采购,算不上销售/采购,民企混出来的销售/采购,才是牛人. 我觉得有一定道理,但也有局限性. 3 J* j; P" G1 S' v/ J* L " o5 J% G3 X$ K0 A6 {8 z) y2 N0 C有一定道理,在于民企和外企比,在产品和品牌竞争上有天生的劣势, 必威体育网址里998大侠说,要做销售,就要做"卖好货"的销售,也是指的这个 , j% w+ @# Y8 ]0 }" E所以民企的销售/采购人员的职能和作用会被放大,当事人的个人能力必须强大,不然填补不了前面的劣势. 相比之下,外企更偏重于流程化标准化,好象只是个跑腿的机器. & e6 K2 v6 j9 B9 [ h' ?# K6 ~0 i0 a, M/ a, w' u2 a 局限性在于,这点不适用于高层.' Y y, a% R+ t! X 比如销售,还是引用998大侠说的,做销售,就是要把自己卖出去.1 h0 H* h2 ?# i/ _8 V! o 我觉得,除了要卖出去,还要先卖给老板,,再卖给客户. 比如卖给有实力的洋老板,保证生活品质 |
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