我做了10年设备管理，深感无奈

wj112930292 · 发表于 2014-9-3 16:15:00

听说外企或合资企业挺重视设备管理的，不知道是不是真的。反正我干了块5年了，两家单位都是口号喊的响，文字工作做的多，实际上实事没做多少。

道可 · 发表于 2014-9-11 15:01:44

陶子成熟时发表于 2014-4-21 16:36 ( B+ f. F+ k+ s9 F/ m
我在国企，感统深受啊，真像楼主所说的一样，根本就不存在保养，怀了就修理，而且自己技术力量还达不到，基 ...

您这头像是帅哥烧饼吗。。。。。

niyfi · 发表于 2014-9-14 15:15:58

下次向领导提出保养设备的时候要提前吧保养计划做好，需要什么人、钱、物一并提出来，要求车间配合等要求一起都告诉他，不然他只要一句“那就保养啊”就把你顶回去了。

不玩游戏 · 发表于 2014-9-14 16:42:02

说得不算的人谈管理是件可笑的事！虽然在这个岗位，但你说话管理么？上面不重视、不支持，你水平再高也白废。

zhang2213829564 · 发表于 2014-9-21 18:34:26

我们这边也是，人少的不行，文件全造假，有时候修都来不及还怎么做保养，配件坏了老板不让买，影响生产了全是设备的事，搞得人窝火的不行

陶子成熟时 · 发表于 2014-9-23 18:41:02

道可发表于 2014-9-11 15:01 ' b: ?; K- V/ ~: A3 k1 U
您这头像是帅哥烧饼吗。。。。。

什么意思啊

道可 · 发表于 2014-9-23 21:23:52

陶子成熟时发表于 2014-9-23 18:41
4 u+ Z( `# i* S4 ?8 j0 x8 ^" D6 Q什么意思啊

。。。。就是帅哥烧饼，，，，这个人是在山脚下卖烧饼的，，，，就是你头像，，，，，

王忠泽93 · 发表于 2014-11-8 15:34:01

不保养，坏了修，修不好就买；其实这对设备使用者和设备生产者都是不好的现象，使用者没能好好的重视设备维修过程，生产者就为维修而维修；所以现在的很多设备使用选了东家选西家，使用者都不知道哪家好，而生产者抱怨使用者没能好好使用；总之，使用双方没能把设备好好的提升，更不用说去形成一种战略式的发展了。

龙游大海 · 发表于 2014-11-9 21:29:40

各个职位都有其无奈的地方

黑色回忆 · 发表于 2014-11-11 21:39:08

我现在也刚做设备管理跪求一份设备保养计划真心不知道咋办了

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