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楼主: 709079691
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我做了10年设备管理,深感无奈

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31#
发表于 2014-4-19 10:32:07 | 只看该作者
国内的企业过多的看重的是眼前的利润。
32#
发表于 2014-4-19 13:29:15 | 只看该作者
卤煮现在工资多少啊待遇如何
33#
发表于 2014-4-19 15:14:38 | 只看该作者
深有同感
34#
发表于 2014-4-19 16:18:24 | 只看该作者
瑞尔-小K 发表于 2014-4-19 15:56
; f' w# K v `8 _我也是做设备管理的,根据这两年做设备管理的感受回复你这三点:第一点:备品备件管理。我做了一本台账, ...
; C' @; `% O$ l, u# {9 y) ^' C
恩恩,都遇到过,不过我们润滑做的还是不错的,一般我告诉他们该加油了他们还是加的,只是大型的稀油站说要换油必须要有充分的依据,一般一年一换,这都是行业惯例了。定检这个我们做的不好,顶多是每个月检修一次,想减速机这些啦,我只是凑他们补溜子的时候自己动手检查下齿面。轴承还真是坏了才换……8 w+ s% b3 @) {: f
配备件的采购:我干过采购,确实比较累,货比三家,这个还好,关键是买回来的质量如何,干采购的如果不懂设备,只知道买便宜的到时候真是耽误事了。关键还是一把手重视。
, t2 x1 b% O8 t8 Z$ \9 h* ]可能每个行业也有每个行业的特色。原来我在机加工企业干过维修,都是事后维修。机床的保养只是简单的每班擦导轨。数控车的液压站都看不见液压阀的指示灯了也不知道擦,不坏才怪。
35#
发表于 2014-4-19 20:08:23 | 只看该作者
都是老板目光短浅

点评

老板想省钱,其实老板不傻 发表于 2016-8-12 21:19
36#
发表于 2014-4-19 21:04:01 | 只看该作者
其实也有好的一面,就是机器坏了,就可以买新的,促进经济增长
37#
发表于 2014-4-20 12:50:36 | 只看该作者
深有同感啊,目前我又在准备体系检查的相关表格填写!!!
38#
发表于 2014-4-20 15:41:42 | 只看该作者
很多都是应付体系审核作假资料。
39#
发表于 2014-4-20 20:13:18 | 只看该作者
机械走哪儿都是给人家服务的
40#
发表于 2014-4-20 21:21:00 | 只看该作者
我也感觉是这样,我们厂的设备就是这样,更多的时候老板不会去在意机器有没有按时保养,只要能正常配合生产,公司给的人力只够维修设备的
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