可能,做的多是锻炼一个人6 m2 l9 _4 `2 A2 G7 `, y" e" B 如果是我,我也会走的 F4 r# K! m/ V3 z* I3 _/ B8 m) [我也遇到过这样的领导,什么琐事都让我干,端茶倒水打扫卫生,写汇报整理资料,出差全程陪护。但是领导跟我讲的很多,有些工作上的决策还会征求我的意见,不对了也指出来,有什么计划也跟我商量。 2 i1 d& P1 A) i& K最讨厌领导总是命令,什么不教,毛病还一大堆这不好那不好k) V& K7 H8 \8 g! Z % n* l6 T9 f# c, Y- T1 w 我觉得企业培养人,也要重视人本管理,站在小辈的角度想一些事情。她已经提出了对发票这个事有意见,想学点“正经”的事比如设计之类,你还不教她,还一再要求她要从“贴发票”这个事中悟出点道道。难道贴一辈子发票?这是误人子弟啊。贴一辈子发票人家以后就只能贴发票了,什么别的也干不了了。/ c! |3 S& P9 s. n, f" @ 不想让人家贴一辈子发票,就直白的告诉人家,对人家有个什么计划,先学什么后学什么,目前一段时间要掌握哪些技能,技术发展到什么水平。说了这些她自然也愿意帮你帖发票了。 & V' W2 R% {. Z) u" |2 e& w发票这种事自己贴就好了,不能麻烦助理。 |