原材料对设备的影响

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说到了这里
就涉及太广泛了
! j, }$ |8 [) g& B5 ^1：设备企业内部
管理者与企业与员工的关系状态
员工与管理者与企业的关系状态
1 z/ r$ e+ p/ O$ v" _4 O等等，言之不尽！
; V1 W$ T7 T/ W% I2：需求方的各种状态等等
6 h9 y2 p3 F4 C' m+ B n8 M3 x8 {
聊这些扯得比较远了

我们也可以先撇开这些
主要目的是：
; K9 h$ D S5 x如何让要开发的设备，可以如何实现量产化，如果可以~ 成就感起码还是会有点，嘻嘻！
! O4 B( F; C2 M u也好似比如你要成为
项目负责人或者设备企业主
你是否为客户创造更加大的价值来体现你的价值

, T* \2 c1 @+ _0 [" i/ }0 `所要可能遇到的问题
) `6 I( s- q( M+ ]9 ]所要考虑到的方面

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有人说：
这个上面的事情，关我什么事情，买房都买不起，女盆友都不知道怎么着落。。。
4 I8 r# U1 J* z, Q2 k9 u* ^% k这个就对了
可能因为你没有考虑这些
* W6 u( I1 }$ G r7 R6 w) _其实是你没多考虑如何帮助别人实现更加多的价值
0 Z4 k( ^, b2 b: I. c! X/ p7 Y所以你的价值难被体现出来
9 x- D3 o/ z/ X
7 t: Y1 t- Z% ~: _只要你开始考虑到，你就会去想办法解决，去想办法学习，去进步。。。
：）

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咱讲的其实就是我们身边的事
也是我自己相关的事
也是你相关的事
* d2 ?& d# P+ q& ^$ M不漂渺 很现实
只要能够让你稍微有点记住
也许你就会开始慢慢改变
Q s; Z/ c& K或者已经是过来人 笑笑而过

$ \7 x- {0 m6 ~7 W. t1 e插个笑话
# j5 h& } P$ _ i3 O牛魔王一把把山劈成两半
* s: C% C) ~9 l然后对悟空说：看我牛逼不？
悟空回头避开说：不看！

雨倾城

设计的设备必须容错，或者说是可调的，人家产品很可能不止一种

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产品规格变化是肯定的，图片只是一条线的一部分，我知道的是他们用气缸占比太多了。
: e) [0 _+ t3 b1 h其实现在国产闭环步进烂便宜不到700大元，跟个好点的气缸甚至还少成本，应用灵活度等却好太多，这类加工也是轻负载用国产滚珠丝杠200蚊一套，只是要运动控制熟悉，那位自己做六轴机器人的坛友，如果愿意先放下身段玩下这些种田的活，把资本方面先积累，机器人的目标将来会靠近：)

海山

楼主大侠前面说过的生产线中的机械和控制全部是自己一人设计的吗？
! L1 T, Y! \& i% l0 H

fmdd

如果难以避免原材料出现不良，那就在生产线的前端加一道分拣工序，将不合格的原材料先剔除，保证生产线的的高效运转，再用其它方式，比如手工线去处理不合格品，这样才符合效率原则。

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海山 发表于 2014-3-30 19:39
楼主大侠前面说过的生产线中的机械和控制全部是自己一人设计的吗？

越来越多人这样，打工工资高点，创业成本低点：)

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fmdd 发表于 2014-3-30 21:20
8 R" f3 c7 I3 O3 B% U4 S! } 如果难以避免原材料出现不良，那就在生产线的前端加一道分拣工序，将不合格的原材料先剔除，保证生产线的的 ...

4 y/ s5 e) x- x$ ?/ o5 ] D( ?优酷搜手工的视频，好像是~~组盆工艺 烟花组盆工艺，人工单价是每发2分，包括了四向上胶，打孔，插引等工作。。。如果是10X10的，中间有一个出问题，后面将全部不能燃放，胶干的速度也是个问题

zyk566515

特别是大批量加工的工件，原材料不规矩的话，搞自动化确实比较难。。。其实也并不是自动化程度越高越好，需要考虑很多问题，权衡利弊。。