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楼主: HC小丁
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这个月有人把工时破纪录了,居然突破980多点近千点!!!

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31#
发表于 2014-3-30 10:25:16 | 只看该作者
呵呵,
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32#
发表于 2014-3-30 11:30:21 | 只看该作者
呵呵 这些都是国情  国情就是这样
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33#
发表于 2014-3-30 15:47:06 | 只看该作者
中国特色的企业文化没学好
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34#
发表于 2014-3-30 19:48:18 | 只看该作者
准备多干活还是拿现在的工资了,有人打破砂锅了
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35#
发表于 2014-3-30 21:31:36 | 只看该作者
个人的看法是:工资可以结合公司实际情况和生产实际效率,可以给一个偏高于行情的水平,对于能改善工艺,能提高生产效率的人,每次改善给予一笔较丰厚的物质奖励,在升职加薪方面优先考虑,改善后的工时再作相应调整,当然了,这样的调整也不能太频繁,
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36#
发表于 2014-3-31 11:23:40 | 只看该作者
这也是一种打破潜规则的行为。
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37#
发表于 2014-3-31 11:45:46 | 只看该作者
icegoods 发表于 2014-3-29 09:49
2 P+ s$ ]* k4 u) P6 D$ b这种事情不该针对新来的小伙,这应该是劳资双方的问题,定的规矩该拿多少是多少,多劳多得本身没错;调整游 ...
6 F; A! O3 ^9 p
同一你的观点,我觉得效率上去了,对企业对工人都是好事,管理人员不应该打压积极性,否则就是出现上述的这种情况,但真正能做到这一点的企业估计很少。
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38#
发表于 2014-3-31 12:56:48 | 只看该作者
我敢打包票,工长以后份活给他肯定要做”过滤处理“,说大点,工艺定工时肯定又得大削,其他师傅背后绝对喷死他。
9 ]; }4 e2 z  V3 `4 B这种事要是发生在我们车间,这个人肯定没得混。0 U9 V: p  A1 o  ?7 E6 T
破记录,外行看很热闹,内行看,害死不少周边拖家带口的人。
4 X* _1 d$ a6 W( ?8 W8 k: a  `  _机加车间场内里外都是常年被剥削的状况,不捂工时的人,明摆就是跟工友过不去
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39#
发表于 2014-3-31 15:33:30 | 只看该作者
应该调查一下他是怎么干的,是否违犯工艺,或他是改进工艺?还是不懂规矩?

点评

钢件,他F5000.就是不知道难道他刀子不坏。。。。  详情 回复 发表于 2014-4-1 13:36
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40#
发表于 2014-3-31 21:11:13 | 只看该作者
我还干过1400点工时呢。
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