车间的浪费该如何管控？

桐荫观弈

我们公司有很多非标紧固件，有些型号量很大，有很多产品是冷墩毛坯后在数控车或者仪表车上再后加工，但我发现现在车间里的废渣堆里有很多未加工或做坏的产品，我公司的员工是生产计件的，不小心掉在地上的产品也没有人去捡一下，不小心做坏的产品随手一扔，而且不是一点点的，随便一台数控车下里的废渣里可以翻出几十个出来，而且废渣每天一清。
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8 A$ J' J0 f5 _: \1 t7 ~这么说一个员我每天可会浪费到几十个产品，员工只想着多做几个成品多拿几个钱，别的东西一概不管，主管也懒得管，只要没有人往上捅就没事了，毛坯不够就再冷墩一些就是了，这样的情况老板根本不知道，老板很少去车间里看看废渣房里的情况，生产报表也被几个主管改得完美无瑕。
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不知道别的公司对这方面是如何管控如何执行的，是哪一个部门在监督这方面的，公司给员工的废品率是多少？

把刀用好

作坊吧，估计没有任何生产方面的管理，有也只是一些人事方面的“规定”。

夜月无言1573

如果你不是老板亲戚，建议不要捅开。而如果你的职位就是干这个的，先与几个主管好好协商一下，如果最后还没有解决（当然这段时间不能长），报告老板，并提出自己的改善意见，做好走人准备

慢慢来123321

可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚！

threetigher

你们公司计件难道不管控废品率？

彼岸孤鹰

慢慢来123321 发表于 2014-2-20 09:25
可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚！

; i1 P* q+ C: S. i如果不是主管，这个法会得罪很大一批人

野人123

如果是老员工和技术骨干，千万不要当面说，可以在闲暇聊天的时候提醒下----要在不经意间说。
% h. z, G3 M- i" w如果是一个普通的员工，抓现行后严肃批评，（一定要让那些技术骨干看到你在为此事批评人）或者找个不重要的替死鬼，直接开除，杀鸡吓猴。再在制度上开会时强调下。其前提是你 必须是一个高级管理者或者股东！否则就当我上面的这些话没有说，你也没有看到！

tianye999

从给员工的毛胚上开始控制

cxykl

不正规的都差不多，关键还是你们领导有钱赚，而且赚的不少
; \  z" v' u, a$ k+ g1 s% o  C很多单位都是效益好的时候管理方面抓的不严，等效益差了各种规章制度都实行，而且很严格
* i% B! ~8 p. I# X

街边￥垃圾？

当你改变不了环境，那你只有去适宜环境。
* d4 ?) o" r: r; C: i# Y适宜不了就只有按3楼说的办。
我挺3楼。