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车间的浪费该如何管控?

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1#
发表于 2014-2-19 23:16:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司有很多非标紧固件,有些型号量很大,有很多产品是冷墩毛坯后在数控车或者仪表车上再后加工,但我发现现在车间里的废渣堆里有很多未加工或做坏的产品,我公司的员工是生产计件的,不小心掉在地上的产品也没有人去捡一下,不小心做坏的产品随手一扔,而且不是一点点的,随便一台数控车下里的废渣里可以翻出几十个出来,而且废渣每天一清。( u  y1 V1 h9 U7 D0 N8 z

" U8 Y: u; V+ o+ @3 l% x6 K( Y这么说一个员我每天可会浪费到几十个产品,员工只想着多做几个成品多拿几个钱,别的东西一概不管,主管也懒得管,只要没有人往上捅就没事了,毛坯不够就再冷墩一些就是了,这样的情况老板根本不知道,老板很少去车间里看看废渣房里的情况,生产报表也被几个主管改得完美无瑕。
% o# Q8 F+ S, M, f
/ d) G8 }3 Y$ a! u1 j4 D不知道别的公司对这方面是如何管控如何执行的,是哪一个部门在监督这方面的,公司给员工的废品率是多少?
' n4 D/ o& @4 h# W+ ?& X

点评

浪费在工厂有多种形式,在很多工厂都存在,我们看得到的是物资的浪费。有的浪费还挺严重。有的狠抓芝麻大的事,不管西瓜大的事情。  发表于 2014-2-23 08:36
这样的基本生产管理应该不难!与主管的责任心没有直接的关系!老板的水平太低!  发表于 2014-2-22 12:41

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2#
发表于 2014-2-19 23:49:16 | 只看该作者
作坊吧,估计没有任何生产方面的管理,有也只是一些人事方面的“规定”。
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3#
发表于 2014-2-20 08:22:35 | 只看该作者
如果你不是老板亲戚,建议不要捅开。而如果你的职位就是干这个的,先与几个主管好好协商一下,如果最后还没有解决(当然这段时间不能长),报告老板,并提出自己的改善意见,做好走人准备
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4#
发表于 2014-2-20 09:25:41 | 只看该作者
可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚!

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如果不是主管,这个法会得罪很大一批人  详情 回复 发表于 2014-2-20 09:49
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5#
发表于 2014-2-20 09:28:45 | 只看该作者
你们公司计件难道不管控废品率?
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6#
发表于 2014-2-20 09:49:29 | 只看该作者
慢慢来123321 发表于 2014-2-20 09:25
9 p4 E* {1 ?. c; u1 b, s' u可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚!

. u; h7 o5 t  M如果不是主管,这个法会得罪很大一批人* @& z8 t8 k) `) E0 n
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7#
发表于 2014-2-20 10:12:05 | 只看该作者
如果是老员工和技术骨干,千万不要当面说,可以在闲暇聊天的时候提醒下----要在不经意间说。' H6 K) A: F( s4 [* N  ]
如果是一个普通的员工,抓现行后严肃批评,(一定要让那些技术骨干看到你在为此事批评人)或者找个不重要的替死鬼,直接开除,杀鸡吓猴。再在制度上开会时强调下。其前提是你 必须是一个高级管理者或者股东!否则就当我上面的这些话没有说,你也没有看到!

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罚,  发表于 2014-2-28 16:14
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8#
发表于 2014-2-20 10:13:45 | 只看该作者
从给员工的毛胚上开始控制

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这个要看他在厂里的地位  发表于 2014-2-20 20:10
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9#
发表于 2014-2-20 16:15:52 | 只看该作者
不正规的都差不多,关键还是你们领导有钱赚,而且赚的不少" N: @& ?* i& E) [( L& A$ P
很多单位都是效益好的时候管理方面抓的不严,等效益差了各种规章制度都实行,而且很严格
4 c' J3 a3 \+ k" w" s
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10#
发表于 2014-2-20 20:09:07 | 只看该作者
当你改变不了环境,那你只有去适宜环境。  I, o0 v6 X/ `  W5 ~+ g/ p
适宜不了就只有按3楼说的办。) D. {, L: g7 u" p
我挺3楼。
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