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社友们,你们的企业还在坚持升级吗

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1#
发表于 2014-2-18 21:20:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位社友,大家好!现今传统机械行业生存比较艰巨,市场有限、成本上升。

请各位依据所见所闻的企业都在做哪些事情,技术升级、设备升级、管理升级还是……  
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2#
发表于 2014-2-18 21:39:07 | 只看该作者
升级?今年公司打算再上个项目,老板想的是手里有三个产品系列,东边不亮西边亮。我担心天黑了都不亮怎么办。
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3#
发表于 2014-2-18 21:45:40 来自手机 | 只看该作者
管理在升级,从日本找来讲师学习丰田模式。技术上面按照鬼子的说法是我们的产品全世界第一等品。

点评

TPS在于省成本,可以立竿见影。福特的大批量的生产方式不再适合当今世界,TPS的生产线的柔性可以实用于小批量多批次的要求,缺点就是自动化程度不能很高,相对于福特生产方式,成本还是提高了。  发表于 2014-2-19 09:46
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4#
发表于 2014-2-18 21:55:49 | 只看该作者
25年,没升级的飘过
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5#
发表于 2014-2-18 22:30:20 | 只看该作者
我们这边全部都升级,技术方面研发继续扩招,新的项目必须上,要不然老啃老本。过不了多久就完了;设备零件加工方面继续购买加工中心和其他一些加工设备,把以前自己加工不了的东西收回来自己做降点成本。至于管理方面升级,大大小小的管理方面的所谓专家来了一波又一波,大家都没什么感觉了。
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6#
发表于 2014-2-18 22:37:02 | 只看该作者
我们一直在卖二三十年前国外用的东西,排放标准升国五之前还不能升级。目前专注于降成本!
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7#
发表于 2014-2-19 08:44:44 | 只看该作者
我发现进坛子次数越多,就越加速我跳槽的想法!
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8#
发表于 2014-2-19 08:57:00 | 只看该作者
我们公司生产管理再升级呢!!
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9#
发表于 2014-2-19 09:00:16 | 只看该作者
产品升级,不过虽然经常说,但看不出成效
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10#
发表于 2014-2-19 09:20:05 | 只看该作者
公司一直在升级,升的快都走光了
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