在自动化部门干了一年了，某些台资老板真不好伺候。这里不是贬低他们的意思。本人对
, Z4 s8 y* i5 w* V# Q( I) i台湾的工业技术还是挺佩服的。0 C, C% N- x7 A0 C7 q! t, e' \
去年8月，产线提出需求，做一个检测漏铆五金件的设备。部门大佬想了个方案，然后让我1 J2 c5 n2 _( `# T- x8 R B4 [+ j
细化，出图，把设备做出来。这个设备做出来后实验，效果还是勉强可以，虽然只能测试$ k7 b+ E1 `# T+ s& T, g6 w
单一的产品，没有共用性。这也在我意料之中。这玩意也只能这样了。（对大佬们提出的
8 Z8 u. j9 b) T8 W方案，我自己都会粗略评估其可行性及效果）。事情至此告一段落。
+ `- N/ ?* u9 ~% P( C 过了两个月，也就是11月，产线提了更多的需求，有数十种的产品要进行检测，如果做专) n0 p% ]1 V# c( r
机成本非常大。小弟有听说过用影像技术检测漏铆的设备，是兄弟公司已经实践过的，但
! w( R' M3 K8 }7 J; h3 v+ Z; a& w# ]是据说效果不理想。由于自己对影像技术非常陌生，也不好意思在老板面前提出用影像技术这样的方案。最后老板自己提出了一种方案，然后部门大佬把这个方案解释给我听，同样让我细化方案，把设备做出来。
& f) l* g6 {! }) Z" v0 D 在画图时，我已意料到这种方案不行，估计部门大佬也意识到了，但是老板坚持这个方案2 T: L* r3 W _7 M s, Q
。两个星期后设备做出来了，我去组装调试，我意料中的种种问题果然出现了。特别是硬. l2 w) E8 @! v$ b3 Z, T
件的安装，非常麻烦，主机台是用老机器改造的，也不是很稳定。我和一同事整整花了一* i- @. Y( q- N* u6 Q1 ~# }
天时间才调试出来，但使用中仍不稳定。这些问题基本是由于方案的不可行引起的。但是. T# R F7 m4 g6 S/ S3 s3 y6 A
没办法，老板觉得这个方案可行，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出来，那是你
( w' f$ Z* p* k `; V1 K的事，他觉得他的idea是没问题的，有问题也是你们这些菜鸟的技术问题（老板在我们部# r6 R8 `8 S4 A; B0 w
门面前就这样叫咱们的）。! d( k3 r1 F* N1 l3 ?0 u+ g
其实做设备期间部门大佬也有向老板提出过建议和意见，没办法的时候甚至还指明设备哪
! E/ E- Z. T& t/ u; G* I里哪里不合理，但是老板不会听进去的。部门大佬被骂的灰头土脸，屁颠屁颠回来.....! t) V7 B) q2 H6 o% [
老板没亲自安装调试机器，也不了解工况，并不知道具体问题在哪，最要命的是他不愿意听你说不行、不能！在组装调试设备的时候真的很让我恼火，我真TM想说：老板，这个方案烂透了！
' @1 w2 e, n7 n 在公司待了两年，在现部门待了一年，厌烦了这种管理方式，部门也不是我预期中理想，杂事很多，有些人整天忙着，一个专案未完成就有新的专案等着你，有些人整天没事四处晃悠，累的是我们下边几个“菜鸟”。公司和部门管理混乱，同事人心不齐，每天累的像狗一样。不过还好，下班后有了自己的一片天地，上必威APP精装版下载，看书看资料......2014年，计划已经开始，充足电，2015年跟公司说拜拜，希望马年可以实现这个愿望......
& D3 Q3 G. b5 ?6 X 同时祝各位社友马年顺利！ U5 }; A$ D7 l
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发表于 2014-2-12 21:51:51
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