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楼主: zerowing
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师傅会因为教会了徒弟而没饭吃吗?

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11#
发表于 2014-1-12 11:57:03 | 只看该作者
师傅教徒弟---还有一个智商理解问题。请看下面连接。我想说明的有人却是不屑,可见教徒弟难事。
: i/ f* c- Q# P6 v; t% }! K; Z) ?3 c市场里的机械人6 e- a8 r2 ^1 d7 M
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=3485390 Y7 S; M5 ^- E$ c- i
12#
发表于 2014-1-12 12:02:47 | 只看该作者
本帖最后由 杨善梅 于 2014-1-12 12:15 编辑+ [% E$ ^ D/ f

0 a3 ~ M/ f }7 s9 g7 b并不是教会了徒弟师傅就没饭吃,而是天朝的一些人的人品太差劲,只要自己有了一点技术,就想方设法的往上爬,在爬的过程中,什么的招数全部用到,到老板面前拍马屁,在老板面前如何如何的表现自己的能力,希望老板能重用他,有的则找借口与师傅发生口角,有的则对师傅进行言语上的恐吓,还有对师傅进行拳脚向相的,其目的就是让师傅能知趣的让开他,好让他徒弟一个人独占一间厂。当然并不是天下所有的人都是这样的,人品好的人与人品差的人从外表是永远看不出的,俗话说得好,人不可貌相,水不可斗量,人心隔肚皮,谁好与谁坏这是永远看不出来的,也是永远摸不透的。我也相信天底下好人远比坏人多,但就是没有办法分得出谁是好人,谁又是坏人。只不过遇上了坏人也太坏得出格了,让我们当师傅的每每想起这样的事就后背阵阵发凉。所以也就会有带会徒弟饿死师傅的说法了。只能说人是高级动物,有自己的独立思考,有自己的远大理想与报复,这些东西在一个人的心里一直隐藏得很深很深,一般的做机械的师傅不具备这个鉴别能力,也没有受过相关的业务培训,是捉摸不透一个人心里的真实想法的,也只有特定的心理专家才能弄得清楚。

点评

这话说的好,教徒弟也得看人 发表于 2014-1-18 14:52
说得对极了 发表于 2014-1-13 22:12

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参与人数5 威望+5 收起理由
tr596 + 1 说的好!
xlf63 + 1
zerowing + 1 这个很实际
WUHANLIST + 1 思想深刻,见多识广!
LIAOYAO + 1 实际

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13#
发表于 2014-1-12 12:08:44 | 只看该作者
国人技术保守其实还是有必要,看什么情况了,比如玉龙爱制造大侠说的情况,我也见过几个类似的。老板就需要那点技术,他只要学会了就没有师傅的饭吃了,这是由企业的性质决定的。比如我现在的单位,就不需要保守,因为老板需要无限的技术支撑,让几个小孩偷师几年也没用,因为用到的技术太多了。不给那几个小孩涨工资都不行,过几年人家学差不多就跳槽了。
14#
发表于 2014-1-12 12:33:18 | 只看该作者
真正师傅 的境界在于,不仅仅是掌握某一技能技巧或知识,而是比别人有更强的学习能力,不断地更新自己,得到因此而来的尊敬。这样的才是师傅,也就没有饿死自己的担忧。
4 o- v r: e, W0 o5 ^5 b O我周围的真正师傅莫不如此,70多的老八级,还和蔼地虚心地和二三十岁的小朋友一起讨论。到死他都是师傅。

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参与人数4 威望+4 收起理由
universal + 1
LIAOYAO + 1 跟进
xlf63 + 1
zerowing + 1 向他们致敬

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15#
发表于 2014-1-12 13:23:31 | 只看该作者
零翼大侠的文章不错,谢谢分享~
7 v) y3 f1 [( ?/ P0 f/ D" M1 u+ y N+ @8 \
关于技术,细化一下考虑到的是下面几个方面。% [+ H N4 B; ^- B% o9 F0 }: j k
一个是一些知识数据如教科书里的一些东西
7 A6 n. `2 O! I A. {一个是一些基本操作日常作业如一般业务流程处理9 X9 k+ f) n, S4 m2 Q8 t0 @
一个是一些专用操作如机床操作检测设备操作^& r) f/ r8 _
一个是一种“注意到某处有问题”的能力
7 T* n, ^* B7 i1 |. x; E一个是用自己sense去决定某处的结构布局
: e5 O3 J; {' ^一个是用自己的表达和交涉能力去取得某种结果. M) Z/ I( q. V- D, m o: y
一个是知道大类问题该到哪里去找解决方案, A9 m5 _0 n/ u ]( Z
一个是远景规划大方向综合判断决定新事物的能力
3 S4 }* z, }- X8 q; Y7 a$ T等等+ _& b" l3 X. u

. {( r P6 o$ S, E- f7 p这些东西,不是都全部都能直接教授的。
' h7 ]( v1 m- _) R- H5 @作为学生的心态,靠谱与否,感恩与否,上心与否,细致与否,各不相同。
3 i. t7 F: |( e: F$ [所以,问题就变得复杂了。不同类型不同分析。! R, j6 @" w5 J6 E$ C e
不过,抱着手留余香的心态去赠人玫瑰,似乎也未尝不可。5 }& O/ o L; T; F6 x
( U: T) u" Q6 B; x
" ], [7 u; a/ h8 g/ A" M- I; | _

点评

大侠总结的很到位的。 发表于 2014-1-12 14:43

评分

参与人数4 威望+4 收起理由
Pascal + 1 大侠总结的好!
xlf63 + 1
zerowing + 1
LIAOYAO + 1 学习

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16#
发表于 2014-1-12 13:46:37 | 只看该作者
本帖最后由 譬如朝露 于 2014-1-12 13:48 编辑+ K1 C7 ?1 l6 b- |3 s; C: z
玉龙爱制造1J 发表于 2014-1-12 10:39
" k3 U6 M4 R* b* N: e并不是所有企业都需要各种高深技术。举个我的例子,我以前所在的厂做鞋楦机的原始机是非PC化的,后来要改进 ...
, i1 X1 l ~) v# \# I9 T
大多数制造型的企业是这样子,它不需要研发,搞到一个产品,然后就生产卖钱,这年头,研发难做就是这道理
# R7 `! R; Q" T2 h( y$ Y- x% a
17#
发表于 2014-1-12 13:51:09 | 只看该作者
' i: [' \$ b7 j+ M1 D$ ~

点评

不是,独立拿出来了。我脸皮厚 发表于 2014-1-12 15:18
咋啦? 全给删了。大论不敢见人? 发表于 2014-1-12 15:12
18#
发表于 2014-1-12 14:02:26 | 只看该作者
看了大家的探讨。我作自我深刻的反思。发现大家说的都对,我原有的想法是因为我看得到经历的都是一些暗面。就像没有亮光的黑夜永远不会明白拥有灿烂阳光的白天有多美。因为没文凭而一直被好企业有前途的企业拒之门外。哪怕技术比企业内的员工高也没有用。无奈只好混迹在私企,而私企各种勾心斗角过河拆桥的事屡见不鲜。很可惜,在家周围基本都是私企,难得几家合资企业也只有远观的份。以前听过一句话“文凭决定圈子”我还不信,现在想来确实这样。

点评

您说的有道理。不能被张纸压死了。另辟他径。 发表于 2014-1-12 15:28
大侠,文凭只是快敲门砖。虽然没有了很难受,但是不代表路终结与此。磨砺自己的利刃,机会总会有的 发表于 2014-1-12 14:10
俺的文凭一直也是拿不出台面的,可以从必威体育网址里的帖子的回复或点评找得到。 发表于 2014-1-12 14:08
19#
发表于 2014-1-12 14:28:27 | 只看该作者
本帖最后由 逍遥处士 于 2014-1-12 14:30 编辑: L6 I& W: Y2 p3 f4 b$ w
2 o- i1 W' _( R' b7 `
钻杆表面要光滑,请抹二硫化一钼;$ G# r4 @8 {( S0 P" `& M n
若是还想其耐磨,最好喷涂碳化钨;
' _ t* ]' `& i B( t# m喷涂之前先喷砂,喷后维氏一千五;. R1 i. d0 x- N1 X
普通磨床干不动,务必金刚砂轮出。

点评

愚兄此时星期日,贤弟彼处星期几?此时若还不安歇,谨防明日是周一。 发表于 2014-1-12 15:06
多谢兄弟关心,我睡去也。 发表于 2014-1-12 14:54
不怕饿的师傅来了。好样的。 发表于 2014-1-12 14:47
天下机械,本属一行;贤弟深夜,早点上床。 发表于 2014-1-12 14:46
哈哈,逍兄这是回归本行了? 发表于 2014-1-12 14:42

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参与人数1 威望+1 收起理由
Michael0576 + 1 逍遥前辈吊炸天,赋诗一首弹指间

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20#
发表于 2014-1-12 14:43:56 | 只看该作者
教不教看有没有这个义务和责任,自己做判断,就算你不教保不齐还有其他好为人师的师傅出面教。至于饿死谁和教不教没啥关系,又不是地球离了谁就不转了?

点评

哈哈,其实就是这样。你不教,人家想学的自学也能超过你。所以师傅会不会饿死跟你教会不教会徒弟没有啥关系。 发表于 2014-1-12 14:46
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