团队该怎样培养和带领？人都快跑光了

木兰少侠 · 发表于 2013-12-30 15:28:36

为什么留不住人，还是马云的那句话：一、薪水没给到位，二、环境不好，员工受委屈了。

syy1016 · 发表于 2013-12-30 15:51:30

楼主什么地方的

打死你 · 发表于 2013-12-30 16:57:21

根据 @滚刀鱼大侠的话

1 钱没到位
2 干的不爽

迷茫的维修 · 发表于 2013-12-30 19:13:51

团队？
我们这技术部两百号人，大概一年换1/3
组长也跟着跑

bstronger · 发表于 2013-12-30 21:14:49

求带走呀。那么好还没人要。。只是我啥都不会。。就会用软件而已

郑跃斌 · 发表于 2013-12-30 22:35:33

哎，是呀！我这都跑了两个兵，一个是新兵，一个是老兵。新兵跑了影响不是很大，但老兵跑了，影响就大了。

人人都爱小短腿 · 发表于 2013-12-30 23:11:51

一流的企业看文化，二流的企业看管理，三流的企业看老板，要老板吃肉完了把汤还喝了谁还给你干啊，大家伙都不傻好不好。

tedwu · 发表于 2013-12-31 08:43:58

需要仔细分析下问题，员工辞职的原因大概有以下几种：1、待遇；2、与领导合不来；3、与同事不对付；4、所在企业前景不看好。针对不同的情况做不同的对策。

chenbeihuan · 发表于 2013-12-31 09:07:31

加工资，拿提成，
舍不得兔子，套不住狼

884670567yu · 发表于 2013-12-31 11:12:35

我干了十几年了车洗刨焊都会可就是找不到好地方

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