当然,/ [+ k* O* U8 T4 M( d8 u3 _9 z5 v: B, G 一个企业管理到底要规范到什么程度?# N3 ^6 D& E$ I# v' ~, {0 M' t 其实这不是最重要的问题,/ S3 ]8 u- ?8 W4 f8 r- T 因为建立一个持续改进的管理机制才是“长久之计”。7 N1 H, T1 D! H' b0 `# Y e
3 r2 l2 @" W4 M( _) V/ y1 ~不少中小企业仓促上马ERP,6 E. v" K4 ` n2 {) I& A' H 钱花了,9 | x0 k$ l7 A0 g8 b 效果不好。 . ~6 J. ^' a: h2 x1 s7 ]& ^% t7 H( B2 r \4 x 再好的ERP, 0 J% [2 W- T: o8 Z5 _, @0 |不过是一个工具。 8 L1 s0 s9 y& i做好管理一定要像“垒大坝”一样,' p7 q! E/ N" O" b, {5 z 打好基础, + U- { V' w H/ K- n" r一层层做, # ~/ Q7 X8 J& h提高了, z9 D9 }* ~; L i. Z3 A9 i: }/ z还要再加固和改进基础, / \/ i7 F% ^; f: d& i- {' P8 w才能再提高。1 g- a1 t7 Q6 e8 G8 x
: }/ b4 P# G: h" N以前, " t( b& r, U. T; Z6 R' O8 i* D我们做ERP,) X+ W. r3 l, l" z9 s: L 都要有个BPR。^5 c' @4 J/ f' R4 C. K) [ 后来,8 ~. }. m5 ^8 Z9 q 顾问公司急于挣快钱, ; ^" H* _- ~# ] X5 R. Q往往是“削足适履”, - C) ~$ Q. q8 [3 t( a拔苗助长… |