机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6825|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

毕业一年绘图员,学点啥来提高竞争力呢

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2013-12-11 21:16:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
毕业已经一年了,还不断在学习着。现在的工作是机械绘图员,感觉没什么挑战吧,也学不到真正的东西。
9 Z" K- C6 j( D: I4 {所以也在考虑换个工作,为了以后找个适合自己的工作,提升自己的岗位竞争力,有空时会经常看看机械方面的书,可是工作之后才发现空余时间太少了,所以想抓住重点知识去学。+ f3 }  ^1 c9 G# z) o6 a2 m" m
9 T: }9 R! ~6 B) l. T! I7 e! d
现诚挚希望各位老师们说说机械专业哪些课程最重要啊。普遍来说,哪几门课程对找工作最有用呢??谢谢大家!

0 ?2 [- c6 e0 @' C/ e6 T, z; E" |

评分

参与人数 1威望 +5 收起 理由
老鹰 + 5

查看全部评分

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2013-12-11 21:39:43 | 只看该作者
机械绘图员也不是没有出息的。想当年,我们部门一个绘图员,平时工作就是把N年以前的纸质图档,抄成CAD图。后来给人打下手,再后来自己拣点小设计做做。碰上我这个懒人,忙不过来,给一个小部件让他设计(有参考图的)。对错不管,也没有时间管。等我忙差不多了,回头来看他的设计,错误百出,一一帮他指正,重画。这样,他也慢慢知道怎么设计了。离开那公司这么多年了,他现在可是顶梁柱了。绘图不是画线条,背后要掌握的东西太多了。现在,我带一个徒弟,他画三维模型没有问题,到出工程图就不行,一般安排他画钣金,只管标尺寸,没有公差,只要结构看的顺眼。视图布置,公差标注,这才是机械基础,没有一点功底是做不好的。

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
781995655 + 1
逍遥处士 + 1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2013-12-11 21:49:57 | 只看该作者
估计现在看后面忘。应该是理论与实践结合一下。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2013-12-11 22:00:23 | 只看该作者
设计看理论 提升也不大 一定要试着去做,然后在看理论
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2013-12-11 22:06:14 | 只看该作者
能把图画得严谨规范是很不容易的…
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
 楼主| 发表于 2013-12-12 10:45:56 | 只看该作者
怎么没多少人回复啊,请大家多多少少给点建议吧,普遍的来说,哪些课程对于工作和找工作帮助稍微更大一些啊??大家工作之余,是如何学习的啊。。谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2013-12-12 11:20:59 | 只看该作者
每个尺寸怎么来的!零件整个制作工艺过程!都应该清楚,结构,传动原理等都要熟悉!别低估简单的东西,再复杂的设备都是由简单的组合起来的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2013-12-12 11:47:18 | 只看该作者
先实践,实践出真知,看理论根本记不住,只有在实践的时候运用理论才能真正的理解理论。
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
 楼主| 发表于 2013-12-12 13:13:20 | 只看该作者
一直被虐 发表于 2013-12-12 11:47 0 a& f5 P4 t  U) {
先实践,实践出真知,看理论根本记不住,只有在实践的时候运用理论才能真正的理解理论。

/ A) n5 E8 u% m" J5 N5 F" K我指的是平时有空时最好看些什么书,总不能一有空就看电视,玩游戏吧。我现在只是制图,没有那个实践的机会啊。
1 X: u$ o- ]! E+ }
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2013-12-13 21:40:06 | 只看该作者
能说说机械绘图员的工作内容吗?只是画cad?自己设计图纸?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-15 02:43 , Processed in 0.060470 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表