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楼主: 高纬度
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推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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71#
发表于 2014-9-27 23:35:38 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 & a6 P5 {' T  N# s5 J& T7 x
哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
& D  h" _1 {# Y9 \0 w! e/ N# D
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!1 R8 q8 G7 ]' i+ c' Q
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72#
发表于 2014-9-28 08:49:07 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-27 23:35 * }1 p: o$ ^9 n9 m6 ]; }+ B
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
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才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
* O! J) `' n; O3 Q人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的8 T0 \+ H, p4 J& w& B5 c
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73#
发表于 2014-9-29 21:45:43 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49 1 C" Y- x5 Y5 L% m! x! Z3 l! p
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
/ [5 G; g# J* R7 f3 m# V, X人家 ...
( i5 Y# q! i& z6 ]
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?: Q3 |5 s( g1 M/ {- _# k
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74#
发表于 2014-9-30 08:37:50 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-29 21:45 ! }4 W" C/ A& B% ~; }
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
! ?. l5 f7 @3 y  P
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
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75#
发表于 2014-9-30 12:27:21 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
' N' T% h7 U3 i+ d1 ]5 g" q挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
; A% ^. @7 Z8 U1 j( b# O  d
工资要提高才得!哈哈!  g! S" j$ d$ {- R; \& G% O
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76#
发表于 2014-9-30 13:03:59 | 只看该作者
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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77#
发表于 2014-10-14 13:14:57 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-30 12:27
3 n4 m- {5 F& r: I( d% h% v工资要提高才得!哈哈!
' W. F+ P$ u9 W8 w$ [
管理起来会轻松很多+ N) t* ]$ n) |: e( m) A( _7 H: O
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78#
发表于 2014-10-14 14:47:24 | 只看该作者
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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