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楼主: 高纬度
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推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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71#
发表于 2014-9-27 23:35:38 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 8 D5 d: U* M9 n, |+ s
哪一阶段倒还真说不上来 ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段

- U5 D+ ]+ `# V我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
& [& r+ z% b7 P! p& K1 ]
72#
发表于 2014-9-28 08:49:07 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-27 23:35 ! @0 r) c% L- b& w* b/ S: `
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
* Y+ C1 G7 H4 ?3 X% p8 l6 `
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
9 P6 N+ g" n# o人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的
7 p! j. l- `4 X) ~2 h0 k
73#
发表于 2014-9-29 21:45:43 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
+ t9 e: M; k' r' M0 l才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
) F! X7 p* ^: ^. Z人家 ...

7 c6 C, k1 l' M* |) `2 v我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
, j$ \' R& ]) v; ^" E" V
74#
发表于 2014-9-30 08:37:50 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-29 21:45
, y; h; v+ Y9 |0 {& @" m我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
0 m9 r1 A0 B8 R, P. X: C0 ?
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
/ a4 p/ _( w3 n) _& @' H
75#
发表于 2014-9-30 12:27:21 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
1 E$ Q( i& R1 a# g2 x" ]( f- ~: p挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
# u% l4 A' p |8 T: o
工资要提高才得!哈哈!, d/ F: a8 b( b2 ~; E) D& M/ ~" H
76#
发表于 2014-9-30 13:03:59 | 只看该作者
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
77#
发表于 2014-10-14 13:14:57 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-30 12:27 # m8 A! i# `( I: `/ D& B
工资要提高才得!哈哈!

* k% Z2 n% Z$ ~2 j& b管理起来会轻松很多0 x# u0 `2 K% K
78#
发表于 2014-10-14 14:47:24 | 只看该作者
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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