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楼主: 高纬度
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推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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71#
发表于 2014-9-27 23:35:38 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
. i4 o: S) G: x, T$ Q# {$ w哪一阶段倒还真说不上来 ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
8 F6 @" a8 I8 W' Z6 }7 p
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
) F7 N6 F* i8 V" y6 T
72#
发表于 2014-9-28 08:49:07 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-27 23:35 G+ C1 S# K3 C
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!

, R0 u& o( Y# [2 ]! w& F才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。) c0 d$ }" p- Y( z
人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的+ P6 D' i C. p5 G( W; n8 u/ ^# V
73#
发表于 2014-9-29 21:45:43 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
4 \+ Q. L4 |: K才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
& S/ b& |9 a2 x' c0 [. x& x& x5 I人家 ...

5 X9 Z' N; @) H7 z |1 [我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?, S$ t7 z3 p) m7 G+ s( k3 R
74#
发表于 2014-9-30 08:37:50 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-29 21:45 1 A, ]6 W/ L3 m4 r
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
1 S: a# n" s9 s* |
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
! i( L" @, _9 n3 l
75#
发表于 2014-9-30 12:27:21 | 只看该作者
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37 1 f: T( w. N2 |" K I2 z* E p
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

& M& h! ^! c4 s工资要提高才得!哈哈!
- g$ Z# M& Z* q& x& I: ]. e
76#
发表于 2014-9-30 13:03:59 | 只看该作者
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
77#
发表于 2014-10-14 13:14:57 | 只看该作者
向往202 发表于 2014-9-30 12:27
9 S! [6 U/ Q+ k5 I) \工资要提高才得!哈哈!
8 V/ X% g* w/ {1 n, o" ]' @
管理起来会轻松很多
! Z2 V& x: M* f
78#
发表于 2014-10-14 14:47:24 | 只看该作者
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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