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楼主: 壹佰米海洋
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新产品开发过程文件

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11#
发表于 2013-12-9 09:07:51 | 只看该作者
事在人为,流程也是为了让产品更好。其实这些文件还是很有必要的,一些公司没有形成文件而已。开发可行性报告对市场的预估,公司高管肯定有自己的判断。一些公司主要缺少的是:1、形成文件能力2、对质量的重视度3、产品设计总结反馈和循环开发。

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嗯 做产品太浮躁 不重视质量肯定得不到用户的认可 也别说形成过硬的品牌~大侠说的很好 设计总结反馈和循环开发才能不断进步不断提升产品品质  发表于 2013-12-9 21:22
不是缺少好的制度,而是这个制度压根就是跟着国外学的,结果学还没有学到骨子里,只是个皮毛,从来没有认真对待过  发表于 2013-12-9 13:16
确实如此,在中国不乏好软件好制度,少的是重视程度,执行力和持久性。  发表于 2013-12-9 11:13
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12#
发表于 2013-12-9 09:25:12 | 只看该作者
收藏待用

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谢谢  发表于 2014-1-5 18:14
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13#
发表于 2013-12-9 16:14:00 | 只看该作者
我们刚刚也是开发了一个新品,基本上没有过程控制,现在回过头看,计划书,计算书和评审是不能少的程序,物料清单的编制要尽早编。

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嗯 开发产品计划还是应该仔细做的 思路理清了 干起来也会事半功倍  发表于 2013-12-9 21:25
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14#
发表于 2013-12-9 18:51:03 | 只看该作者
好东西,收藏!

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嗯 谢谢 共同进步  发表于 2013-12-9 21:27
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15#
发表于 2013-12-9 20:58:07 | 只看该作者
非标的等你搞完这个人家机器都卖出去了

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嗯 是啊 我发现实际做产品 这些文件有的也是后来补的 或者像小公司可能就没有这么多文件了 但我觉得关键的部分还是应该提前规划好形成文件 比如市场、成本、质量、关键零部件等等 还是应该要有一定计划的吧 思路清晰  发表于 2014-1-5 18:18
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16#
 楼主| 发表于 2013-12-9 21:14:28 | 只看该作者
jssz19732326 发表于 2013-12-8 20:54
3 S- m2 X. y" ^# J( c9 i* N# I这个开发文件很全啊,楼主是高手啊

: u' i; Z; h3 z我是新手 去年刚毕业 只是最近弄了一些这个 总结一下~4 z) X7 g; n& E  O
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17#
 楼主| 发表于 2013-12-9 21:18:26 | 只看该作者
hzhuang 发表于 2013-12-8 21:27
6 R; R. m$ x* M4 `6 u& I4 Z收藏了,一直想做产品开发
3 y: l8 H0 G6 u$ T* e$ [
嗯 感觉做产品首先还是看准市场 有了明确的目标开发流程才会更清晰0 x: X/ r% D, u( a; h# M) h( }6 y0 S8 L
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18#
发表于 2013-12-9 21:27:04 | 只看该作者
我们老板一直都想搞产品。现在没有明确的方向。电机,驱动器倒是在搞,没有建生产线。我们搞机器人的,不知道怎么玩下去呢。有没有什么建议啊

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嗯 感觉最近两年工业机器人和自动化线方面比较热 利润应该也不低 但搞得人多了 产品同质化就容易严重些 如何形成自己产品的核心竞争力 取得特定客户群的信赖是关键 搞机器人的怎么玩下去 还是请假各位大侠吧  发表于 2013-12-9 21:42
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19#
发表于 2014-1-4 13:31:12 | 只看该作者
过程是结果的保证。

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嗯 希望从管理者、设计到生产、服务等等整个产品线的人都重视过程 自然也就能保证好结果的产品了 谢谢大侠  发表于 2014-1-5 18:21
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20#
发表于 2014-1-5 17:55:45 | 只看该作者
有这么一套流程完全可以得到认证了

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嗯 制定流程是好的 按照流程严格保证产品质量才是更好的  发表于 2014-1-5 18:22
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