如何对付不给力、老迟到的兵？这家伙干活还不错

阿难和松山

弄他！！

韩章

eddyzhang 发表于 2013-12-4 08:19
这种人哪里都有。关键是要个什么结果，如果人家把工作都完成了，何必计较这些细节。

您说的没错，只是这人天天迟到，底下工人都看着呢；这影响……

国运昌久

一：工作上严格要求，生活上主动关心
二：如果他老是觉得自己水平很高，离了他不行，你就在他迟到之前把活干了或者安排别人把活干了，这样坚持弄一个月，他的利益受损，或者告诉他不守规矩损失更大
$ e4 W! Q2 t% }1 W) \三：这样的人在小事上还能干得不错，时间都不能自我管理，那么有重要的事情谁敢交给他啊。
四：要不他有后台，要不他有其他不想告诉你的事情，没有人愿意真迟到，一定是在他内心利益博弈之后
2 E; O8 \4 w( S尝到了迟到的甜头才屡教不改。
, s' t8 M$ v" K# ^! e1 [; C五：牛人都是懂得处世的高人。
" W2 Q. g# [2 s( b六：不行就换人。

呵呵呵，以前我的小兵就不听指挥，那好吧，他的活我来干，我坚持了半个月，他就乖乖来找我了。剩下的我说啥时是啥了

韩章

韩章 发表于 2013-12-4 08:48
真迟到；早餐都是在办公室吃的

+ b' F! K% u: d- Z* y是的，主要是我面子上过不去，还有就是影响确实不好

韩章

韩章 发表于 2013-12-4 09:05
6 b: _6 V5 p1 b, m, L是的，主要是我面子上过不去，还有就是影响确实不好

; b7 w2 E) Z; _1 K吃早餐都没问题，但众目睽睽之下迟到，确实让人受不了

mfka

具体问题，具体解决。
不审时度势，宽严皆误。

wuzhaozi

杀鸡敬候，永绝后患，给点颜色瞧瞧

qq281696675

国运昌久 发表于 2013-12-4 09:03
0 \% i$ H2 f) q. ~0 i) ~一：工作上严格要求，生活上主动关心
) S6 j1 i7 [( e( ^0 @5 [二：如果他老是觉得自己水平很高，离了他不行，你就在他迟到之前把活 ...

我赞同，不要因为一个人，影响规矩。他迟到多久，就让他思过多久。技术再好，无德便无才。
# y5 j0 W0 t) b& x; K: S

一毛

光从时间上要求的话，不人性化，有可能会产生消极怠工的现象；而且20分钟路程不一定就不能迟到，说不定人家每天必须接送小孩上学之类的。
0 w6 M1 P$ F b个人认为，在不影响团队工作以及重要会议和活动的前提下，可以试下弹性工作制，每天干满规定时间就行，或者特殊情况下能主动配合加班的话，都不算什么特别过不去的事。
: g3 p P. Y; R- u$ J" V' J作为员工，我自然是站在自己的角度上发表一下观点，至于如何管理，那是管理者考虑的事了，权衡利弊，真要杀鸡儆猴也没什么错。
- ^) ~5 V3 \; n3 `7 {8 B有些领导，天天早出晚归，精神确实可嘉，貌似也以身作则，有训斥员工的资格，但据我所知，人家老婆在家歇着，甚至保姆也请了不止一个，就算住在公司也是问题不大的，呵呵。

1600545011

我感觉就是个人问题了。我上班都是提前半小时到单位，