赢在现场——浅谈中小企业的现场管理

心结 · 发表于 2013-12-24 10:54:39

总的来说我们的企业并没有认识到利润究竟是什么？
或者说成本核算出来的并不是一个真实的成本，往往就是因为打价格战的原因把用于自身发展的资金都消耗了而导致的发展不能。。

话说楼主的经验只用在中小企业就有点亏了，大型制造企业更需要很好的控制成本，客户是很挑剔的！只是大型企业对于成本的敏感度下降了。。每年我们都会有降本的压力的。。。

三羊开泰 · 发表于 2013-12-25 09:35:21

好资料，谢谢楼主，学习。。。。。

zhounan801 · 发表于 2014-1-5 11:05:58

赞个~！

624272884 · 发表于 2014-1-5 12:00:51

把刀用好发表于 2013-11-27 14:54
6 t" M# G7 u7 u% [. Y5 Z搞非标设备的就不需要了？
6 f0 j. r$ c2 l 好吧，5S管不好，现场一塌糊涂，东西乱放，要来几个差不多外形 ...

我觉得现场搞管理就像一个老百姓虽然很穷，一样可以穿的干干净净，一个土豪，虽有钱，也令人厌恶，归根结底，还是懒

kaikai0546 · 发表于 2014-1-13 22:56:47

挺不错的，但是我感觉有些私企老板不会这么做

mashengchang · 发表于 2014-1-28 08:39:48

谢谢分享，学习啦

Alex19880319 · 发表于 2014-1-29 10:16:22

挺好的课程呐！

淘米虫虫 · 发表于 2014-2-16 10:41:21

知识的力量，写的很好，认真看完了！谢谢

wuhuyang · 发表于 2014-2-26 09:59:44

顶一个吧，必须的

ganyu909 · 发表于 2015-5-3 15:36:26

很详细

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