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做非标设备小厂如何管理?求教!

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11#
发表于 2014-2-18 16:49:44 | 只看该作者
慢慢成长吧,这是一个过程。
12#
发表于 2014-2-21 22:31:27 | 只看该作者
本帖最后由 huhaofei 于 2014-2-21 22:32 编辑/ v+ p5 K4 O2 H6 g

: x- J0 M1 ^0 e$ c小公司,做人就可以把他们拿下,平时多和他们唠嗑,关于装配等问题,我不知道你动手能力怎么样,我这边基本是,他们谁说不好弄的,我上去三下两搞定,他们就没话说了。除了焊接,其他的我基本都可以整。要管别人,自己得有刷子,不然难于服人,你太年轻,阅历不够,什么样的人该用什么样的方法弄服他,你把握不好,这个确实有点难
13#
楼主 | 发表于 2014-2-22 19:11:00 | 只看该作者
huhaofei 发表于 2014-2-21 22:31 5 _9 ^4 i C+ \
小公司,做人就可以把他们拿下,平时多和他们唠嗑,关于装配等问题,我不知道你动手能力怎么样,我这边基本 ...

9 N7 { F# M4 ~/ } X多谢大侠指教“什么样的人该用什么样的方法弄服他”受教了
14#
发表于 2014-5-22 01:14:57 | 只看该作者
我老乡在我的朋友圈中,跳槽成习惯了,曾经一年两个厂,4年内跳了5次都是被高薪请走的,跳槽去都是做老大,第一件事,把里面那些对他管理上有抵触,职位有威胁的老人干掉,然后按自己那一套管理生产模式按下去,刚开始因为干掉了一部分老员工、熟练工。大部分事情自己亲力亲为,3个月后带起了自己威信和管理制度。成果显著。

点评

这方法好,我赞同。不过也得付出代价 发表于 2014-5-22 22:05
15#
发表于 2014-10-15 00:34:02 | 只看该作者
16#
发表于 2014-10-26 23:43:28 | 只看该作者
h好好干,以德服人,以能力服人
17#
发表于 2014-10-31 15:47:23 | 只看该作者
人不多时可以当兄弟一样玩
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