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工时定额问题探讨

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1#
发表于 2013-11-19 21:44:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家一起讨论一下,还有什么公司是采用工时定额评定员工工资的呢?如果有的话,你们公司面对新产品开发工时定额是怎么评定的呢?
# y, h# ?6 \/ n) `
5 w7 D! {/ h1 Z8 H" t( z) r( _最近和一线工人师傅聊天,他们都说针对公司新产品的开发,工时定额给的太少了,主要是因为工人划线等加工需要一边看图纸一边加工,所以花费的时间比较多,相比以前的成熟老产品,大家又都是老员工对产品熟悉所以工时相对来得快一些,故一线对新产品的开发这块很不开心。
3 _  \1 @) A# N; r" U
- g0 x/ y2 o+ _: ?9 ^( ?  m* e' i试想可不可以面对新产品适当增加工时定额呢?
" q5 I: U3 {1 ]- {) @1 T* V- L9 F# R8 E
可是和公司工时定额人员聊天,他们告诉我,牵一发而动全身,确实也是这样的,假设新产品工时定额制定出来了,就不应该有什么变化。比如一个法兰刚开始新产品车工5个小时,划线2个小时;后面假设工人师傅加工熟练了,再把工时进行修改确实也不是很好,而且也没有一个确定的标准,到底生产了多少台才算产品成熟和工人师傅加工对图纸熟练了呢?更有一种说法,那是不是对新员工又需要新的一套工时定额呢?5 ?" o: o* |8 i3 {9 X% @8 `+ X
$ @! |4 M' T# [9 [
感觉谁说的都有理,如果从公司的角度来说,既不应该修改也应该修改,毕竟新产品希望大家一起努力,可是又不想因新产品改变原来的标准和制度。从员工来说,工时就是工资,就是生活,所以大部分时间想的都是怎么多拿工时;从工时定额人员来说就是依靠一个固定标准,那么就不存在所谓的不公平了吧!, Q/ B  N" w& l- Z' L/ \1 H

2 d" V5 U2 d& \- ?0 }  N% I

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2#
发表于 2013-11-19 22:27:36 | 只看该作者
下个新产品工时标准。前10套是正常工时的2倍,10到50是正常工时的1.5倍。50以后按正常工时
! u. Q' e3 r$ G% ?+ V

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学习了,谢谢!  发表于 2013-11-20 18:10
我们公司也是这样。  发表于 2013-11-20 16:03
一般都是这么做的。先按照工艺确定标准工时。然后乘系数  发表于 2013-11-20 11:47
正解  发表于 2013-11-20 11:18

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3#
发表于 2013-11-19 22:31:53 | 只看该作者
先mark一下, 关于工时的问题我以前在工作中专门学习过,自己还规划出了一套工时的资料,我得找找还有没有了。
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4#
发表于 2013-11-19 22:38:58 | 只看该作者
自己以前总结的资料没有了,不过给你本参考书吧,你可以从这本书中找到答案。' X/ z4 }( t8 g+ h$ |8 ?; ^1 Z+ b8 t$ B
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=267029875&uk=1543619706
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5#
 楼主| 发表于 2013-11-19 22:48:58 | 只看该作者
十字路口1015 发表于 2013-11-19 22:38
1 X1 e# l5 Z  C/ c2 S& P8 ], ?9 G. c自己以前总结的资料没有了,不过给你本参考书吧,你可以从这本书中找到答案。$ ]. E0 N8 p( ~  M& M
http://pan.baidu.com/share ...

) M& A# }! c/ t9 Y谢谢,有时间一定好好学习一哈!
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6#
发表于 2013-11-19 23:09:16 | 只看该作者
我在中信重工。我们工人的工资就是按照工时定额计算的
; o% ~3 S) Q8 `0 w7 ^设计院的工艺所专门有机加工艺定额和装配工艺定额室。新产品都是按照难度系数和老产品的工时定额作参考的,都是尽量压低工时定额,不过还有设计临时更改单和设计永久修改单,持这两种单子,还有工艺临时更改单,都可以再去定额室讨价还价的。有虚头

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我这边也可以,有工时临时变更单,所以很多时候需要技术员去帮忙申请也就是讨价还价!  发表于 2013-11-19 23:12
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7#
发表于 2013-11-20 00:28:28 | 只看该作者
这个问题上,公司和员工的利益应该是统一的,应该调动大家支持新产品开发的积极性。
- N& j) I# h. h/ G而且主要是老员工、熟练工的积极性。2 G# b8 t% p% V" R6 l4 [
就算工时定额不优厚,也可以通过其他方式进行奖励。
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8#
发表于 2013-11-20 01:00:36 | 只看该作者
不要朝令夕改,会严重影响员工的积极性。
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9#
发表于 2013-11-20 08:00:38 | 只看该作者
国运昌久 发表于 2013-11-19 23:09
4 q7 ^% h8 e, I1 v2 u我在中信重工。我们工人的工资就是按照工时定额计算的
# O* I7 q1 }$ U- {设计院的工艺所专门有机加工艺定额和装配工艺定额室 ...

7 P7 w) G3 }) T/ X7 r我以前是装配班长。每个月底前都拿一堆更改单去找工时定额,有时买烟,有时吵架直接找他们领导。现在当官的都太坏了,故意压低工时和定额,不过还是有虚头,就是上面吃肉,我们喝汤
& H7 s4 o% A# C( d2 ^. D: \

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正解,嘿嘿,谢谢大侠分享!  发表于 2013-11-20 18:11

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10#
发表于 2013-11-20 08:54:57 | 只看该作者
什么法兰车加工5小时,划线2小时?是高压法兰吗?要是一般的法兰,我车400以下6分钟。划线只划一件2分钟。钻孔也就8分钟。
7 ]6 l+ x0 C: A1 F另外/工时定额新产品要按实际加工发生的工时,定额员(调度)一定得有各工种3年以上的实际工作经验,否则下不准工时。

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如果时值很低,车序给5小时也是有可能的  发表于 2013-11-21 16:24
这个真不好定论,没图纸能说人家慢吗,容器上的法兰,一个一天也车不完,不锈钢的更慢,  发表于 2013-11-20 20:41
可能不一样吧,我这边是单件小批量产生,工时相比标准要多一些!你说的应该是大批量吧?  发表于 2013-11-20 18:13
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