上次合伙失败了，又有朋友找我合伙，该怎么谈？

magicnie

各位社友：
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0 _. g6 N. ^7 @ q% E- q( ]3 u" |我上一个帖子，关于我合伙创业失败的帖子，最近2个月都在忙着找新的厂房和工程收尾，也没时间回复大家的帖子，非常感激大家的回复和建议~
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由于我的客户群体的项目都比较大，我的客户知道我的情况后，知道我的资金不足，都愿意留单给我时间去筹集资金(在此真感激客户的理解和支持)。基于此，我只能再次寻找合伙人，我的一个朋友知道我的情况，愿意投资给我(用他的原话，如果只是临时差钱，愿意借给我，如果我是想长期发展，他就愿意投资给我)。因我这个朋友确实比较成功，他要我自己想好一个合伙方案，再去找他即可。但是他强调，如果是合伙，他是那种长期合伙，盈亏都一起承担，不为了几个单而合伙。

/ w3 E" }- j' K说的比较乱，不知道各位看懂没有，现在我真不知道要怎么去谈一下合伙，大概合伙后的合作方式为：
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1. 公司的所有事项由我去管，他只负责为我提供一些资源给我

2. 公司的财务每个月清理即可
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老鹰

事先想周全，有个好的协议。没有好的契约，好人也难合伙。有了好的契约，坏人小人也会无可奈何。

zhouyuchx

借钱吧 不合伙

mfka

从最坏结果方面考虑定协议书，先把合作可能出现的问题写进协议书，出现问题才有章可寻。

欧阳绝痕

没错，合伙必须事先写清协议，哪怕是再好的哥们

wuhongqi

写个创业计划书，把所有需要考虑的事情都写明白了。

hf097834

8 ?/ b/ v# T. q# |, e( c; Y4 z8 M不知道你的情况是怎样，你是强于销售业务方面还是强于技术方面，又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是，因为我强于销售业务和开拓市场，所以找了个合伙人专门管理生产和技术，年薪+一年销售额的3%提成，年薪又根据销售情况好坏逐步提高，不是每年定死，提成不变。如果缺钱，我去想办法与合伙人无关。这样不存在任何增资股权之类的矛盾,但有一点给他谈好的，就是如果有一天他要离开公司了，总销售额3%的分成我继续提供三年。

magicnie

hf097834 发表于 2013-11-20 09:33
]' N3 K) U$ d8 j不知道你的情况是怎样，你是强于销售业务方面还是强于技术方面，又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是，因 ...

. ]! f/ ]6 P' h& u0 ~: W& L5 U非常感谢你的经验，我前面没说清楚：

我目前的情况是，我主要是负责业务和技术这块，由于我前面合伙已经把资金耗进去，现在客户那边由于一直是我在服务，比较相信我的技术情况，所以还是希望我去筹划资金把他们的项目接下来。但金额确实有点大，所以我也动了再找投资人的心思。而且，我客户公司的规模都比较大，我也希望能好好规划下发展，虽然金额不是很大，但我目前也没这块资金去弄了

另外我这个朋友的情况是一直做外围工程类，他的客户资源和我的比较类似，所以他也想扩展他的业务范围，但是他不太懂自动化设备这块，所以一直就没花心思弄，而且他也想找个靠谱的人合作，好好发展一下，所以他找到我的时候，才说短期就借给我，如果我是想好好发展下，他就投资给我(首先说明，他目前已经非常成功了，纯属是属于公司发展这块，他都有好几个公司了)

目前，我的困惑是，在我这种情况下，他如果投资，双方的比例要怎么去谈，我目前肯定是没办法拿钱了（钱都在货款里头），货款算不算我的公司资产呢？ 而且，我若合伙，肯定是我占便宜，因为他公司的各种设备资源都是可以使用的。。。

所以我想请社友给点建议：
我如果合伙，公司比例这方面要怎么去规划？
- U. u) X# e, \4 e8 W+ r9 u
我和这个朋友性格都比较像，都是不是爱计较的人，但是，我上次的合伙给我影响有点大，我有点患得患失，不知道该怎么去谈？
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立个合同吧

小一克sheng

怎么合伙最后一般还是分的。这个要明记。但是为什么要合伙这个因素要搞明白就好过了。