我公司新来的生产主管，外行人怪招不少

安徽汪洋1 · 发表于 2014-5-7 20:24:33

外来的和尚烧香

宋利波 · 发表于 2014-5-22 00:23:14

个人觉得，做机械加工这块的。直接外招主管，除非这个主管有过硬的技术能力，过硬的管理经验，知道生产一个产品出来，需要加工的各个工作流程，以及加工时长和难度。否则来了就是捣蛋。我见过的大部分都是从一线混起来的，对工厂产品的个个加工环节了如指掌。你那个环节会出现的一些问题，在他安排你去做的时候，就会全部给你交代一遍，防止发生重大明显错误。

桂林山水佳天下 · 发表于 2016-6-22 21:17:44

主要是老总没有决定好每个管理人员所负责的任务。串套管理。是老总的不明智。就象我所在公司一样。没有明确管理人的责任，也没有公布谁到底管理什么。所以都管事，都也不去负责过错的事情。

dongqikai · 发表于 2016-7-10 12:05:14

他可能有些经验，只是没有学全。做了一些成熟企业需要做的事

Zyj12082551 · 发表于 2016-7-10 21:14:08

话说我们公司就是有这样的生产主管，全面负责厂里的生产问题，可实际是这个招来的生产主管说是机械硕士，但却连一些基本的工艺问题、装配问题。。。。。都不懂，每天被下面的几个师傅耍，实际没有达到老板的目的

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