我公司新来的生产主管，外行人怪招不少

tk6627963 · 发表于 2013-11-26 17:14:17

tk6627963 发表于 2013-11-23 16:07
7 z( E- Q5 Y$ R d8 o' m& ]不同的公司规模式有不同的公司结构，
+ G8 U# q# L6 G8 f( k
" X$ G% T$ B$ v' V1 n但是一个完整的生产需要物质流，信息流，和技术流，

主管管理设么的那都是忽悠人的，小公司还是好好搞技术吧业务高到手才是真东西

什么宣传管理的佐佑那都是公司做大了，不好管的时候才需要

洪亮——04 · 发表于 2013-11-27 10:47:09

打死你发表于 2013-11-19 21:18 7 o& u" p& a) p/ {6 U
我去无锡出差见一个小老板（虽然是小老板，但是人家有几台大设备，做的活儿非常不错。），车间都7个人，有一 ...

呵呵。我公司就一人包揽管理、技术、工艺、质量、甚至操作呀。

洪亮——04 · 发表于 2013-11-27 11:10:10

fifochl 发表于 2013-11-21 13:27 " O- k3 ?- @3 |
我认为一个团队无论多少人至少得有个人来负责，至少在中国是必须的。
4 }& ^- N V! m1 u: n1 ]作为主管除了领导，最主要的应该是服 ...

调度问题

祥子123 · 发表于 2013-11-28 19:56:47

祥子123 发表于 2013-11-19 19:18
; I% h% ]& L- H! w9 U t两个字操蛋

一起就5个人，完全可以从人员里面提拔。。。没必要专门从外面招一个

木bearlyj · 发表于 2013-11-30 14:39:29

很多时候主管都是或多或少的存在，但也有厉害的，期待这样的主管出现。

uuss · 发表于 2013-12-8 07:48:48

lz 你们这位主管是不是从大公司招过来的他的管理和大公司的经理很像

别让我一个人醉 · 发表于 2013-12-17 15:20:18

瞎指挥害死人呗

Alex19880319 · 发表于 2014-1-20 10:45:34

很正常.....很正常！！！

wtuwfn · 发表于 2014-1-24 11:23:00

我们最近也是来了个天外客，那个背后骂声一片啊

hudayong · 发表于 2014-1-27 19:59:19

不管是不是外行基本的程序应该都是一样的

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