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楼主: WUHANLIST
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我公司新来的生产主管,外行人怪招不少

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21#
发表于 2013-11-20 12:20:32 | 只看该作者
新人和老人冲突肯定会有,哈哈,一般规律老人说新人不懂现场,新人说老人管理水平低。客观说我绝对赞成找外人来管理。老人在一起时间长了都有默契,产生惰性。
22#
发表于 2013-11-20 12:24:46 | 只看该作者
仔细看了一下他的主要抓的工作,哈哈作为一个外来管理者,他做这些工作我觉得很正常,明显是要抓权,该变风气,利于他将来管理,说不定还要杀鸡给猴看。

点评

鸡要叨人了,猴生气了,什么时候挠人就不知道了。 发表于 2013-11-20 12:32
23#
发表于 2013-11-20 13:13:54 | 只看该作者
这么多的新公司小公司,管理都是这样问题层出不穷,管东难管西。2 k4 N; S3 p1 \, j+ M
企业矛盾员工打架这些问题哪个公司都有。
/ ]! b+ B" L7 h, r C {完善的管理好的管理是千里马很难找到的,几乎没有。6 {2 d1 R* ?9 y( \9 O r+ U5 v
总之,很正常。
24#
发表于 2013-11-20 17:18:37 | 只看该作者
严格地讲,这个主管并不具备管理水平!一个主管不懂技术就要懂方法,从LZ字里行间透露都不俱备!

点评

确实如此。关键问题是,初来乍到,根本没有摸清楚生产流程,就胡乱指挥,必然一团糟。 发表于 2013-11-22 16:20
25#
发表于 2013-11-20 20:40:20 | 只看该作者
这样的主管应对外协检查那是相当的好

点评

应对外协更要有水平,既要做到为公司利益负责,又要做到和外协搞好关系,保证正常和顺利的相互合作关系。把供应商都逼上绝路,没人跟你玩。天天让供应商啃骨头,不给人肉吃,也没人愿意合作。 发表于 2013-11-22 16:24
26#
发表于 2013-11-20 21:32:19 | 只看该作者
如果你无法改变他,那就只能接受他。
27#
发表于 2013-11-20 21:57:56 | 只看该作者
可能是老板的亲戚,可能老板有病

点评

什么也不是,天外来客。 发表于 2013-11-22 16:27
28#
发表于 2013-11-21 08:24:38 | 只看该作者
有意思
29#
发表于 2013-11-21 10:14:53 | 只看该作者
这猪倌不是存心把水搅浑吗?就5个人,老板就能管好,还要撒子猪倌,再说了,仓管何质控绝对不能混在生产部,质控必须是第三方,不然混成一锅粥了
1 X2 L# j' X2 @5 x! r: }4 ^1 _9 R2 m; B/ F+ b- @. q
这人怎么听着着直恶心啊

点评

确实如此。生产欠料严重,车间工人天天玩,没事可干。仓库物料进出库混乱,因为有人可以随意拿走仓库的物料,甚至有的物料根本不经过仓库,直接发到客户处。在这样的情况下,生产主管纯是白拿工资。 发表于 2013-11-22 16:30
30#
发表于 2013-11-21 12:42:50 | 只看该作者
生产也需要创新!主管能有这样的举措很难得!
1 s* L* M/ U6 d: f; b8 @+ W' H
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