开个加工厂以数控为主，企业管理 求助 SOS

kikimi

开个加工厂以数控为主 。 股东两个 ， 多是以前公司的同事 。 我是大股东 ， 我如何去管理 ？
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我管接单，一个管生产 ，不过又有一个朋友 ，也是搞机械的 。他想买两台数控车床 ，我在我那里 ， 关系太好我不好说话 。怎么办呢 ？ 工厂里干活的熟人多 ，知根知底 的 不好管理 。
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) u! y0 j- m% o( K7 \5 p3 H各路大侠指点指点。
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wuhongqi

觉得这是开始创业时，公司的章程没理清所致，现在还可以修正：增加增资、退股的条款并让现有股东取得一致，新进的设备是以入股的方式还是租赁的方式，可以商量决定。建议你将朋友的机床作为租赁，这样处理起来方便。
- @% m! M+ K$ Z- X$ B7 a1 R你是大股东，有决策权，但合伙的事情，不能拿这个来行事，否则很容易伤了和气，毕竟中国人情还是重于规矩。

g2096

还是中文SOS?

张益达

空格的力量！

hedi_wang

两个人的话容易产生矛盾，我觉得三个人比较好，这样有分歧的时候好解决