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国内的高端技术行业:提供担保

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1#
发表于 2013-11-7 11:39:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以后大家玩什么?这是国内技术行业面临的一个问题,所谓‘产业升级’,一个就是把你现在手里的东西玩好了,玩精了,获得高额利润,再一个就是开辟新的行业,

所谓开辟新兴行业,就是玩以前没有的东西,人类只有玩人家以前没有的东西,才能获得效益,人家都玩石器的年代,你会玩青铜,你就可以杀遍天下,人家会玩青铜以后,你懂炼铁,你就一定可以胜出,米国为什么厉害?是从天上到水里,从思想到意识都全面胜出了,

  国内现在有一个新兴的技术行业,就是提供‘担保’,这种担保有人员担保与技术、设备担保,

   举例说,客户委托猎头‘猎’一个水平比较高的工程师,猎头的‘古典做法  ’就是去那个行业找一个同样玩这个东西的家伙,许以‘高薪’挖过来,卖给客户,赚一个手续费,

    对于以前玩这个的公司,自然不必说,谁是南郭先生人家老板就看得出来,而对于新进入这个行业的老板,他怎么会知道那个家伙的能力到底如何?你问猎头?猎头也许不知道,

    但大型的猎头可以到俺这里买‘担保’,俺看过各方的资料,包括甲方的需求,雇员的薪金要求,见过那个即将‘被猎’的工程师,看过等等东西,俺对你猎头公司提供一个担保,假如这家伙发生‘货不对版’的情况,谁买过担保的,俺替他负责,

   这种‘担保’可以是对甲方的,可以是对猎头的,也可以是工程师个人的,也可以是对‘联合三方’,都可以,谁买这个担保了,俺就对谁负责,你是一个联合体了,俺对这个联合体负责,

   同样,俺可以对你设计的那个东西,或制造过程提供全程的‘担保’,你付过担保费用了,就要按俺的书面流程走,在这个过程中出毛病了,俺负责,这个确定无疑的,

  你打一个大直径的‘筒子’,也许你自己没有玩过,也许你设计好了,有工艺流程了,你把你的资料都提供给俺,俺审核过了,有书面流程了,大家写一个协议,出问题了,按协议执行,

  你要说这是新行业吗?也许在国内是的,国外玩了100年了,举例说,劳埃德船级社就是这么建立的,你符合那个规程,船出毛病了,人家赔你,

  国内的新兴行业还有不少,以后慢慢说,挺有趣的,俺玩过几个了,好玩,但奇怪的一点,大家都在努力开那种完全不赚钱的小作坊,他们宁死,都不肯玩点新玩意儿,这就算是国人固执的一个方面吧,哈哈,

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2#
发表于 2013-11-7 11:43:14 | 只看该作者
占个座 呵呵 大侠的思想意识让俺们了解了发展趋势

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呵呵,对这个事,我的理解有点像监理+保险公司的味道  发表于 2013-11-9 18:02
说白了就是要创新呗,  发表于 2013-11-7 14:46
这个俺是坚信的 最设备最后就像大侠说的 杀价拼死了,我们公司设备做成一台后 后续就是拼价格 一年不如一年  发表于 2013-11-7 11:48
这个俺是坚信的 最设备最后就像大侠说的 杀价拼死了,我们公司设备做成一台后 后续就是拼价格 一年不如一年  发表于 2013-11-7 11:48
国内,必须玩人家还没有玩的东西,除此,没有活路,  发表于 2013-11-7 11:44
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3#
发表于 2013-11-7 11:48:29 | 只看该作者
不谈工业和衍生行业 未来4G通信行业怎么样?道听途说?

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这想法,小心撑着  发表于 2013-11-7 15:27
lwq
敢问大侠未来有哪个行业能如同股票。下海。房地产一般强劲?  发表于 2013-11-7 14:48
就是单位时间的信息流量加大了,可以玩的东西多了,这就是利润增长点,  发表于 2013-11-7 12:02
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4#
发表于 2013-11-7 11:53:33 | 只看该作者
见过劳氏船级社的家伙,给国内厂商做认证, 德国大胖子。技术不知道如何,反正人家站着就把大把大把的钱赚了,

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人家靠一个流程,另外就是100年积累起来的经验,就像俺处理齿轮箱,处理大轴,弹簧,都不是靠教科书,是靠多年的现场数据,这个才是赚钱的,  发表于 2013-11-7 12:01
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5#
发表于 2013-11-7 11:54:47 | 只看该作者
这个业务有新意。看来中国制造业需要从服务开始突破,用服务来升级才靠谱。从什么新技术,新设备等老思路都走不通。

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新技术,一定要在全世界上是新的,否则没有价值,国内新,不是新,既然不新,就大家都玩,一杀价,死了,国内重型设备,20年前出口,高利润,因为大家都不敢玩,你就可以报鬼子的价码,今天就没有任何利润,  发表于 2013-11-7 12:09
过去一说发展工业就是技改,现在不行了。  发表于 2013-11-7 12:01
新技术,新设备,也不是说不行,但要新过米国,小鼻子,才算新,在国内关门自己说‘新’,那个不算,因为在世界上看还不行,而新的思维,却可以带来颠覆性的创新,这个才是真正的利润增长点,  发表于 2013-11-7 11:59
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6#
发表于 2013-11-7 12:28:48 | 只看该作者
系统与流程确实重要啊。
不知道能不能找到比较好的质料或者案例。
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7#
发表于 2013-11-7 12:35:46 | 只看该作者
标题不像大侠的风格
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8#
发表于 2013-11-7 13:04:38 | 只看该作者
确实想法不错啊
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9#
发表于 2013-11-7 13:15:32 | 只看该作者
本质是资源的各种整合,表现在技术上是模块化标准化,高端谈不上,强调的是管理和整合。
非技术领域更常见。

机械行业是个政府完全放开的行业,什么行业一旦放开,就会按市场规律走势发展,然后看看国外几十年前是怎么样,如果政府不伸手,国内也会这样,不过这是好事,有淘汰才有进步,有兼并才有整合。

以后是个开放的吃“资源”的年代,有什么资源,都可以生存,都可以赚钱,不存在唯有什么高这种。
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10#
发表于 2013-11-7 13:33:09 | 只看该作者
古人云“唔做中,唔做保,唔做媒人三世好”
有能力有水平,还是不要参合这些行业比较好。

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好  发表于 2013-11-7 20:29
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