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楼主: 杨传家
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如何提高我国制造水平

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楼主 | 发表于 2013-11-1 18:19:45 | 只看该作者
_Lee 发表于 2013-11-1 18:13
! e- x2 C* Q8 G, `/ L最根本的还是观念问题吧。尤其是国人不要在这个行业里“灵活”,如果按照规矩来规规矩矩办事,结果会好的多 ...
& Y5 r5 }: M: b/ |' [% C
这是国人的通病,是没有经过工业化长时间的洗礼,只是经过几十年的学习速成的结果,标准化规范化的意识需要长时间的教育。这个教育主要通过工厂教育为主。, ^$ y* j$ E" _' Z3 C3 i
现在社会的大环境下,企业唯一能做的就是选拔那些具备标准化意识的工人单独工作,做一个隔离,并通过利益偏向来教育工人,这样慢慢培养筛选优秀的技工,培养企业文化
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发表于 2013-11-1 19:52:56 | 只看该作者
你给工人发4000的月薪,管理严格点,质量马上上去/ K4 _' V. c8 t7 N9 a s* {) k
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发表于 2013-11-1 19:58:40 | 只看该作者
杨传家 发表于 2013-11-1 17:47
3 P( J/ e& C+ j' A4 a/ Y由于市场对国产的质量认识是一个长期形成的历史问题,不可能一下子改变,可是如果任凭这种现状发展,不去 ...
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市场的需求才是导向性的,你做的好,但卖不出也没有啊
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14#
发表于 2013-11-1 20:24:29 | 只看该作者
不能只强调某方面,比如技工、技术人员该怎样做。/ g( y- v) \" \1 }% |
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发表于 2013-11-1 22:30:08 | 只看该作者
阁下靠公务员去工业和信息产业部吧,应该有人考虑并落实措施解决这个问题。
1 ^7 B5 F1 A/ q说到技能大赛,我不到5岁的时候,父亲曾经拿回来一个车工技能全县100强回来,20多年后,我父亲眼看着要退休了,时隔多年我们当地在此举行“高级技工”的评定工作,结果我老爸靠考前晚上值班的时间突击了半个晚上,第二天考试,理论考试居然是第一名!实际操作都已经看不清刻度盘了,靠感觉操作,高了个全县28名。被评“高级技工”,退休工资每月多出高达90元。哈哈/ r" B2 Q4 Y& K; @4 b) m
突击一晚可以拿第一,那剩下的人们怎么搞的?
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发表于 2013-11-1 22:56:21 | 只看该作者
钳工??这不带这么玩的,应了前段时间流行的“凡事出事的岗位或人,都是临时工”。其实我觉得这个根本问题是:人家德国的工程师待遇如何好,而我们国家的待遇给了GWY。本已如此何以质变??
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发表于 2013-11-1 23:25:22 | 只看该作者
其实我觉得中国是没有传承的。撇开国有企业,因为国有企业是特殊的一小部分,绝大多数的是民企,他们没有这种传承。
- {/ Q0 [1 J% R3 J3 Z; u, B5 u我所在的企业就是这样,当订单多的时候,巴不得立马从外面招一个人能做事。订单少的时候巴不得大家都请假回去休息。w* s1 u! f+ K( ]; D# B. J- q
人员流动如此频繁,能把产品做得更“专”么?5 |1 `9 v8 x9 g* {

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发表于 2013-11-2 01:36:16 | 只看该作者
更务实的,还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。
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楼主 | 发表于 2013-11-2 10:01:50 | 只看该作者
Cavalier_Ricky 发表于 2013-11-2 01:36
8 `! V0 @$ a5 K8 U& h* ^* Y更务实的,还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。

7 S( H: ^$ @) c5 U这是个关键问题,为什么中国的老板不知道要提高技工的待遇呢?, ]( u4 r6 v5 J# p) Q
这个问题需要讨论一下,我觉得有以下几个原因:: t1 M. {4 a- F2 ~7 o( R) B
一是中国制造业的老板素质整体不行。好多国企厂长大多具有官僚气息,对生产加工本身不在行,而且把更多的精力放在权谋上面了;而私企的老板大多是创业打出来的天下,从作坊开始的,企业主本身知识水平不高,对生产也不了解,尤其是技术含量高的环节。管理者对生产加工的忽视或者不了解是他们在管理当中不注重生产,他们想到提高企业效益往往想不到要提高产品质量,提高技工待遇。不过这种状况正在改善,国家大力扶持创新,以及激烈的市场竞争,慢慢就会是他们明白,或许很多企业主都在寻找如何提高产品质量的方法,只是长期以来工人的素质低下使他们很失望,他们不了解工人之所以干活不卖力不好好干只是因为工资太低,双方都需要理解与支持,但至少有一方得先打开愿意了解对方的大门。
. t: }, |3 D: F/ N+ S第二是中国产品长期处于中低端水平,质量不高,利润也不高,企业不赚钱,自然也不会像赚钱的行业那样慷慨。这一点需要企业主明白,如若想生存发展,必须壮士扼腕,重视投资高技术人才,加强研发和质量管理,提高工资待遇,不惜亏本来投资技术和人才,制造行业本身就是一个提供低成本产品的行业,要降低成本就必须通过技术,尤其是激烈的竞争当中,要提供产品必须靠研发。如果企业主明白了前一点,那么制造业的工资就有希望提高了,由市场驱动使然,因为工资低就会有人嫌弃,有人离开这个行业,于是就会出现企业招工难,然后就会提高工资。
2 `2 i( H0 a# F第三国家的重视和支持,这一点国家已经开始做了,支持高端制造业,支持企业的研发投资并提供资金和税收优惠,同时大力提倡创新和实现从制造大国向制造强国的转变。
" `. M% o7 ?' ^% e3 h P: O不过这一切都需要时间,整个中国社会经历工业化才短短几十年,整个社会还没有形成工业文化,国人没有工业生产素质,企业主没有工业管理意识,这是中国现如今工业企业出现这么多问题的总根源,文化问题不是一两代人就能解决的,需要时间,大家应该理解并且积极行动,做好自己的事就是为国家做贡献,就是在改变现状。
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楼主 | 发表于 2013-11-2 10:10:40 | 只看该作者
爱猫人士薛定谔 发表于 2013-11-1 17:20 - I0 \) {/ {. z2 [; g- Q
还是个态度问题
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一部分原因是态度问题,可是人都是有理性的,国人不会平白无故地要这样做。首先是社会变革太剧烈,贫富差距迅速拉大,让很多人眼红,所以社会变得异常浮躁,制造业工资低,工人技工的社会地位急剧下降使得很多人心里不平衡,物价上涨太快,工资涨幅不抵物价涨幅,生存变得艰难,企业只注重赚钱不注重生产,管理缺乏人性化等等,所有这些都是造成工人态度不好的客观原因。主观原因我们不好控制,所以只能靠改善客观问题以改善主观问题。
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