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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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1#
发表于 2013-10-28 14:40:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。7 ]( Z, g& M# e$ f$ R+ w0 ?9 |- y
$ `! |) ]9 \6 M, d
本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。; X% S/ i7 G" C* @) |* L1 |

7 J: Y5 |; W, U- g( Q5 ^4 v虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。
5 F$ b) m3 G! z1 L
" q* P5 [3 q1 d& u8 r至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 9 Y. T& ~- O& |5 M, I! d* [
+ x' l) ~6 p% l7 J" v; v
现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。
3 N4 Z; c0 K$ Q  r. f* h6 Q3 e7 K# M* H4 D
兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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2#
发表于 2013-10-28 15:32:03 | 只看该作者
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。5 c( h8 D+ W0 }8 Z, N& l
原因呢?/ g9 y- H5 L- }6 `; U, w1 n2 {
专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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3#
 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 只看该作者
ahway 发表于 2013-10-28 15:32
3 U; R( X. H2 t& H. Z$ G德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。& m8 a9 |  ?9 ^( [; [; o* _/ k6 ]
原因呢?
, `  C4 y$ M8 j专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

& o& w# D7 A) [" [& T, X9 ? 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
; C( f" X! A" x2 Y5 W我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。7 j# D! H7 H4 R
而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。
8 d  q% t# b1 X# I& ]主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。
( N9 g9 K) I! S; w+ U5 r8 w  @   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。
7 h3 r$ H0 k# u  Q而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,$ z3 ]3 H- @! C
其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,
, i1 l2 ^' k6 U在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。
" @4 y2 l: U# s- L6 c" N1 X) k8 Y   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。2 R0 v* {2 h! k* H1 @% ]" k1 c
现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。! R/ t2 q- [$ s
因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。
. _* X6 J" a* r- z  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。
+ d& B. k! k0 O7 u" P5 g所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候; V6 h1 W% `+ s) \
质量非常高。, C6 D7 e, ]0 }! ^: F( c' I
  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。
7 L" \4 R! M4 W) L* t- R所以会有现在的情况。
/ Z* g! c. V8 I  P1 f7 z# Z0 N/ f 作为销售,我很为难啊!!# L+ e7 I4 k2 s( W) K7 B4 T

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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4#
发表于 2013-10-28 16:37:49 | 只看该作者
把什么外包给你?说不定是个机会。
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5#
 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 只看该作者
妖言 发表于 2013-10-28 16:35
" ^0 E' b8 f. ?) m+ B6 W情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。0 n% b7 u  r9 j/ l/ b2 R1 S
我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...

/ d  a. \+ H1 k  个人受见识所限。/ k! y/ {% H9 n$ q- f3 @
现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。
/ `# M. _7 z3 A& J! ]8 [, a( e 只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。
' u9 N5 C# I" A7 R/ @9 i4 h

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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6#
发表于 2013-10-28 18:30:19 | 只看该作者
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?
" g) z1 Z$ l- D- l! s老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。) V8 b% b' t' K% \! R3 G0 x  U3 P
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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7#
发表于 2013-10-28 21:41:12 | 只看该作者
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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8#
发表于 2013-10-29 05:07:19 | 只看该作者
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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9#
发表于 2013-10-29 08:07:36 | 只看该作者
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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10#
发表于 2013-10-29 08:38:35 | 只看该作者
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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