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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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1#
发表于 2013-10-28 14:40:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。
& ?7 z; s# |& [& N
% V0 y$ y4 x3 A) O$ p% f6 ? 本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。
9 Z: t1 n, }, N" f) h! W5 C# R& a+ m/ |3 r- u% @  u% p( P1 n
虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。
3 i3 e  R( }6 d3 }+ I! N4 ]6 E' m. J; L8 o: ^
至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 6 t0 n+ E2 x- h) d" W7 ^5 W
, L: r, @! h  u
现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。# s. e0 l7 `7 O) h  i
1 w6 t+ I+ k& M4 C6 d
兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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2#
发表于 2013-10-28 15:32:03 | 只看该作者
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。6 T" w* b2 i+ ^8 V5 \" x% k! \% p
原因呢?
" r1 I0 |5 @, u& ~专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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3#
 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 只看该作者
ahway 发表于 2013-10-28 15:32
& i! A9 N3 o' b德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。3 U; p' x5 n- X: {/ e% a; |
原因呢?" k5 r# y! F" k/ A0 w
专用设备,国内市场买不起,用不起 ...
# H' b" ]% p2 G. P4 d# B1 |  b, N
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。3 Q2 B! u8 [) s! `3 O: d8 p
我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。0 c1 H1 c" K9 o% L6 O+ _
而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。
( e2 W% ]- e8 b7 P+ M/ }主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。
' f9 G' ]! y5 T6 v   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。9 `* I* q0 ~6 y( C
而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,' d. ^  R& U1 Y! c/ v
其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,
5 m. @. k$ s  G; T8 l6 L8 ]* L在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。1 d: @# d- D. c2 O4 l% c- I
   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
" n9 `  I% L# m6 }% W- ]现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。
" [" w! T# q2 c  I因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。
2 Z1 y( W7 ~6 s; b% S* L  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。: ^0 p& _: Y5 E
所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
, Z  W- J7 t1 A3 f6 O/ y质量非常高。
) R6 A# n& e# E9 A$ t# s  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。# v; z2 @% V" c* }; o7 N+ v6 N
所以会有现在的情况。) x7 {1 d( Z- Z3 {/ W% L2 p
作为销售,我很为难啊!!
3 j% w, J+ F7 L! w

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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4#
发表于 2013-10-28 16:37:49 | 只看该作者
把什么外包给你?说不定是个机会。
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5#
 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 只看该作者
妖言 发表于 2013-10-28 16:35   G( |7 L  \8 Q' N
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。, W/ y$ ?2 d& [, l9 N1 h, k
我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...

: R) z& v2 A; [2 d" t3 [  个人受见识所限。
: q: R# F! G2 N7 Z现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。( a3 {4 x# Q# C; e5 E1 z# R
只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。; Q8 }/ [& h2 H

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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6#
发表于 2013-10-28 18:30:19 | 只看该作者
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?7 J+ @+ Z$ S+ F* P4 t3 z) B
老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。: j, r5 N  A+ I% ~4 g' r
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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7#
发表于 2013-10-28 21:41:12 | 只看该作者
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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8#
发表于 2013-10-29 05:07:19 | 只看该作者
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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9#
发表于 2013-10-29 08:07:36 | 只看该作者
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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10#
发表于 2013-10-29 08:38:35 | 只看该作者
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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