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本人从事非标刀具行业,五年一直做技术(设计,项目配刀,应用),中间2年管理过刀具工厂的生产和技术。9 t7 u) N7 R# U2 b
) [0 {; Q9 @( B# ^0 K* U- i! c现在到一家刀具公司要求做好技术工作的同时开拓一下销售,由于人少(虽然有工厂但是不在同一个地方,两家公司也独立核算的),所以往往一个人要干几个人的活。我现在主要负责刀具方面,大概相当于大点公司的设计人员,应用人员,销售以及销售助理的工作。 6 r) ~% g; a+ x* ~ ( ~2 K# Q; [9 C& S公司的老客户的维护没有问题,因为常打交道的是客户的技术人员,要么是技术经理,要么是项目工程师。自己的技术方面也得到了客户的认可。客户跟我们老板反应,我做的比前两任都要好都能让客户接受。- L9 o3 z" c6 e
! A' p4 m5 F7 C' D- I0 t; K现在头疼的是,因为重点老客户也就那么两家,而且我做事又比较喜欢讲效率,所以感觉空闲的时间有一些。老板让我空闲的时候拓展一下新的客户,由于我们主要做非标刀具,所以定位的是一些比较愿意花钱提高效率的企业。要么是以前用国外刀具品牌的企业,但是一般这些企业的采购甚至前台都比较牛。我现在打电话都不知道怎么打。如果是对方的技术人员,我还能扯扯,但是对于陌生企业的前台,采购的小姑凉,我该怎么办呢? Z, D: p0 h* `! b# @6 s 5 A, f" C* M* F6 A, r9 T各位有没这方面的经验传授一下在下,小生在此不甚感激。3 ]. p& C, a5 b PS:我在上海,,老板主要负责机床的销售以及一些项目打包,,以前有销售现在没有了。 |
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