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非标项目一般拿多少点做项目奖,项目奖如何分配(机械,电气,装配)?

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1#
发表于 2013-10-24 14:17:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      小弟毕业五年,一直从事机械行业。从公司成立之处到现在待了两年,公司工程部现有5位机械工程师,其中两为副总,另两为是新来的工程师。两位副总负责生产管理工作和标准机器,新来两位工程师现在主要配合两位副总工作。我主要负责新开发设备及非标设备,两年以来也成功做了几个非标项目。

由于个人能力及公司流程比较混乱,技术氛围不浓厚开放,感觉工作很累压力很大,效率很低,经常加班(没加班费)。往往一个项目下来吃力不讨好,和两位副总做的项目比得不到其他部门那么多的支持。加上对工资待遇也不满意决定辞职,现在工资税前5.5K在广州。

老板提出可成立独立非标项目组,由我负责,拿出1~2点做项目奖,给项目组的人分。个人感觉这是个锻炼自己个方面能力的好机会,又觉得1~2点太少,一个项目一般需要1~2机械工程师,1电气工程师,2个装配。

请教各位社友 ,非标项目一般拿多少点做项目奖,项目奖如何分配(机械,电气,装配)?

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2#
发表于 2013-10-24 14:32:45 | 只看该作者
我感觉做机械这行业的,1到2个点已经可以了!
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3#
发表于 2013-10-24 15:45:41 | 只看该作者
我们是利润的23个点。主管10点,机构7,电气4,装配2

点评

有一点,成本是你算的吗,利润是你算的吗,是纯利还是毛利。给多少钱还不都是老板说了算。相信老板都安排好了。  发表于 2013-10-24 16:55
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4#
发表于 2013-10-24 16:25:38 | 只看该作者
看产品的复杂程度咯,1-2个点肯定低了,一般4个点以上。
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5#
发表于 2013-10-24 16:29:46 | 只看该作者
好多企业做销售的也只有1到2个点 你要和老板说卖出一台就要有1到2个点 这样就可以了
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6#
发表于 2013-10-24 16:53:33 | 只看该作者
大侠不如反过来算,一个项目组一个月能完成多少项目,项目总价值是多少,你想拿到什么价位的工资,这样一算不就知道拿多少点,这里面就可以找到平衡点。项目价植不高,老板总共没挣几个钱,你想拿多,也不可能。项目价值高,哪怕是一个点,如果有大几万,相信老板也不会给你。
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7#
发表于 2013-10-24 16:54:07 | 只看该作者
请问楼主,你所说的1~2个百分点,是指售价的1~2个百分点,还是利润的1~2个百分点。
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8#
 楼主| 发表于 2013-10-24 18:48:20 | 只看该作者
木兰少侠 发表于 2013-10-24 16:54
请问楼主,你所说的1~2个百分点,是指售价的1~2个百分点,还是利润的1~2个百分点。

售价的1~2点
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9#
 楼主| 发表于 2013-10-24 18:53:47 | 只看该作者
听、一首歌 发表于 2013-10-24 15:45
我们是利润的23个点。主管10点,机构7,电气4,装配2

售价一般是 成本的3~10倍 这里成本不包括人工厂房租金等 。
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10#
 楼主| 发表于 2013-10-24 18:56:51 | 只看该作者
真情永存 发表于 2013-10-24 16:25
看产品的复杂程度咯,1-2个点肯定低了,一般4个点以上。

都是需要全新开发的设备,有一定难度。
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