本帖最后由 六角车 于 2013-10-14 10:24 编辑
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20来人的小厂，设备和人员的配置都以实用为原则，没多余的，小企业，不养闲人。别看厂不大，人不多，总经理啥活都敢接，接回来把图纸往技术部一放就不管了。老板对机械制造可以说是擀面杖吹火，一窍不通，工厂全靠几个老工人撑着。工厂的性质是个人承包的，国有企业劳动服务公司属下的一个实体。技术部就我一个人，好在几名退休或内退的老工人，国有企业的主人公精神还没遗失，又和总经理同住一个福利区，抬头不见低头见的几十年了，工钱虽然少一些，但能按时发，又在家门口，干的还算安稳。但几个年轻的打工仔就不那么好说话了。一个三十来岁的铣工，说起来也干了十来年了，但技术平平，看着他干了几件活，明白了他为什么年富力强的就从国有企业下岗了。总经理把铣工两口都留下了，女的当库管，两人工资是厂内最低的。这也难怪，和那些五六十岁的老工人比，不论是资历还是技能他们都差得很远。
镗工跳槽走了，来了一件急活，正当总经理急得团团转时，铣工自告奋勇要去干。总经理怀疑地说：“没见你干过镗床，你会用吗？”
铣工说：“镗床和铣床加工原理差不多，没看机床的铭牌“镗铣床”吗？那镗床就是高精度的铣床嘛！”
总经理还有点犹豫地说：“没见你开过镗床，弄坏了机床你可赔不起！”
铣工拉上我说：“我有师傅，不会有事的！”
总经理说：“图画得不错，可从没见他干过机床，试试吧。”
其实机械加工，不论什么设备，只要是切削加工，一，玩的就是切削三要素和基准；二，对设备操作的熟练程度。
设备各种性能的操作，机械或电器的，各种手柄或按钮的，用途都有文字或标记说明，看着干就是了。原来镗工干活时，复杂些的产品即使编好工艺，我也常守在旁边，和镗工商量着一起干。外人看起来像我在指挥镗工，其实我是给镗工看图的。
我要先看看铣工对镗床的操作水平，一上镗床，我才发现，我遇的这个徒弟，不是那种触类傍通的聪明工人，机床启动后竟然不知道下一步该干什么。我指着各手柄旁的文字告诉他，如何控制工作台和主轴的升降和前后左右的进退，到数显归零后的使用方法……总之，忙活了一个多星期，总算把活干好了，总经理感到很满意。但听到铣工提出要加工钱的要求时，又皱起了眉头，没几天，招聘的镗工来了，是个老镗工，铣工没戏了，只好乖乖的继续干铣床。
总经理拉来一件活，没卸车，让我去看。他朋友的活，问我能不能干？
我看了一眼，是一套模具，很规整的长方形，没打开，不知内部型腔是何模样？这个小厂成立以来，所加工的多是结构件或铸造件的粗活。模具属于精细活，加工难度比较大，这一点总经理可能也清楚。
“有图纸吗？”
“没有，得拆开测绘。你是按设计图纸编工艺的，测绘是设计师的活，你能测绘吗？”
测绘，眼下时髦的名词叫山寨，电脑名词是复制，就说：“当时你招聘的是工艺技术员，要是招聘设计师工钱要高很多的。只要肯出钱，别说测绘这么个简单模具，就是整条的生产线都能测绘。”
总经理高兴地说：“卸货卸货，这活干完我请客行了吧。”
模具是泡沫塑料板生产线上的一个膨化室，模具型腔并不复杂，两板型腔对称，单板型腔呈簸箕型。簸箕的中心线呈屋脊型。两模板合拢，热化的塑料从模具后面的圆孔压入膨化室再加热加压后，从前面200X2的口中挤出，在板模箱内迅速膨胀成板，在滚子上前行、冷却、切块。这种模具型腔尺寸虽然简单，但周边和底面全是角度，要是弄不清相互的关系，根本就没法下刀。加工型腔是铣工活，铣工看了半天图纸，不知怎么下手，只好问我怎么干？平时工人干活，不论快慢我都不多话，干机械加工，一人一招法，虽有好坏快慢之分，能干好活就行了，最烦别人的在一边唠叨。但工人找上门来求援，就不能推辞了。
对着图纸解说，用平底棒铣刀加工，簸箕边和底的一个角度是一样的，这用立铣床头的倾斜角度可以保证，再就是簸箕口到底部的角度，要把模板后面垫高取得，垫块的尺寸工艺上标的有。
铣工要求我到现场指导，模具型腔加工，很少用自动走刀，全凭两手配合着一刀一刀的赶。干了十来年的铣工了，赶刀的水平连中级都达不到。活总算干完了，经发蓝处理后，光亮齐整的模具，摆在那些粗糙的结构件旁边，真有些耀眼。总经理买了两瓶好酒，让伙房多炒了几个菜，就算请客了。
此事本该到此结束了，但总经理却想借此炫耀一番工厂的技术实力，不时地请一些客户来参观，这人来人往的多了，干活的铣工也就有了名气，没多久铣工又提出要加薪，总经理无奈，给加了一百元。
没多久，铣工跳槽了，工薪比这高了三百元。总经理对我大发脾气说，都是你教的好技术，有点本事就跳槽，以后不许再教了。
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发表于 2013-10-12 11:20:42
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问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
做人难，做好人更难，做楼主这样的好人是难上加难。
