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楼主: 模内贴标
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社友们,你们的工作也有这么繁琐吗?

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11#
发表于 2013-10-7 20:56:03 | 只看该作者
麻烦次数多了,交货期总是完成不了,老板就急了
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12#
发表于 2013-10-7 21:24:53 | 只看该作者
话说。。。小公司这样搞法就有点夸张了。。
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13#
发表于 2013-10-7 21:34:13 | 只看该作者
如果用信息化工具处理这些事,半天就完了,用大公司的流程来管理公司,还是手工的,纯粹作死
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14#
发表于 2013-10-7 21:35:32 | 只看该作者
别人的“好”,当然要学。但是怎么用到自己身上,人家的“好”里可没讲。
9 O  \$ U" y  P: h
, J( f* p' z' g! O+ t' {, K' h7 T起码,要知道自己跟人家是不一样的。然后,先应该认真总结自己跟人家怎么个不一样。# w+ j* C. n7 O8 i
& g- M/ n  D6 p5 k5 J
老总的脾气是不是一样,已形成的队伍素质和规模是不是一样,所处的细分化行业是不是一样,公司所处的成长期是不是一样。。。' ^- y$ W: c% \) s- J* {4 g
3 R5 P3 c+ S! v
2、30人的公司,每个项目,设个主负责的项目经理,多给钱,就完事了吧。& ^4 r$ r3 S7 a5 q! K+ U

; y0 {( f" k/ v# [# T: x" m
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15#
发表于 2013-10-8 08:11:17 | 只看该作者
以前有过同样经历,真的很费时间
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16#
发表于 2013-10-8 09:45:55 | 只看该作者
等等吧,马上就会有更多人受不了,不去管制度的,我以前就遇到过
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17#
发表于 2013-10-8 12:37:20 | 只看该作者
这个世界上,没有统一的管理模式,只有适用本企业的模式。
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18#
发表于 2013-10-8 13:43:17 | 只看该作者
看着蛮难欢乐的
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19#
发表于 2013-10-8 14:25:56 | 只看该作者
公司领导想法是好的,但欠缺目前你们公司实际情况
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20#
发表于 2013-10-8 17:19:27 | 只看该作者
最让人恶心的是,签字的人虽多,没一个好好把图审审的
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