|
本帖最后由 亮剑 于 2013-9-20 09:26 编辑
l; ~) ^1 ?. L, |3 W# }( `
- v; f2 ?$ k# x1 f6 ]" T4 l中秋佳节 分享感悟 2 r) v# i" b6 v7 E
& _ B {- `" ~! b; T! `. i+ _
首先祝贺大家中秋节团聚快乐!
- V, q2 k! k9 Q$ q. ?0 H% \! j! d2 z5 C) W2 _7 ~+ e1 L5 a
昨天安排中午聚餐,下午不上班,随便喝,大醉,预支了节日的部分快乐。
9 b2 |/ q" s* m2 _( ^6 ?. |+ p
[! j$ t, O' h; o5 V3 T3 W 本想求助一件事,准备中秋节后安排员工统一学习一下。其中,希望大家正规化学习一下三维软件和有限元分析,希望站内有高手亲临指导。目前我锁定的三维软件是SolidWorks 2012 SP5 和一碗汤,犹豫中,有限元分析软件是Ansys 。目标是规范化操作、深度应用和参数化设计二次开发之类。
* `: M9 C5 _* N& R' V$ G/ H) n$ E8 Q* Y1 P: m- D- t) G3 f1 d4 m
前一段时间很纠结三维转化二维图的事情,求助了,心里也没有结论。招聘的都是应届毕业生,我出二维草图或者给一个思路,他们把结构画出来,比较顺溜。但投产则完全不同,出的工程图的确惨不忍睹。跟哥们说:想想我们当年也差不多,画过很多才像个图样。一切靠我一个人好累哦,只有拖期。于是有哥们批评我、指导我应该如何如何……。都是好哥们我知他们的善意,但是我真的不高兴了:不要指指点点行不?我策划了N年我不知道怎么样去做吗?你知道我需要的是什么?……。大家也看到必威APP精装版下载上站着说话不腰疼的太多。尽管这样俺仍然按照既定方针今年又招聘了3个应届毕业生,专本硕各一枚,男女比例学业结构逐步趋于合理。所以,准备在国庆节之前安排一次全体人员的学习。一个企业需要自己的文化、需要传承,靠什么?靠的是人。所以我没有在意俺那三个言论里大家回复留住人的问题——怕下雨就带着雨伞罢。+ t) r: u* ^. v _0 j4 b
& J) Q2 I' d1 Y 做一件事情很难。曾经写过一个QQ签名:什么叫成功?把一件事从头到尾做成就是成功。前面发表过几篇文字:《机械设计人才快捷成才三部曲》;《机械人才进阶二分法》;《机械人才提升的必须:继续学习和进修》。实际上也正在按照这些做着。大家看不厚案可能角度不同,我看了感触很深:一个配额就是领导的一句话罢了,你尽了一万个努力肯定不如领导的一句话。这是现实,不服不行!实际上,领导不一定必须取利,不要总是把人想象的那么坏;但是你必须是领导信任的。P民只有自己努力了,别存那么多奢望。* `0 n4 T( F \, c% U
. o5 g4 i# S# K
很多大侠问我做什么的,俺现在是做专门化数控机床的,全部是我自己开发的东西。我知选题有点大、创新应用过多,风险和难度比较大,但我充满信心。我是从汽车零部件改行过来的,优势在于熟悉被加工的零部件。设定的企业模式是“模块化设计、专业化制造、集中采购、统一销售”。$ E j0 E7 {. n
0 K5 [! J( h- H6 x% o: w! g 看到必威APP精装版下载很多抱怨加班的,俺这里不存在这件事,工六休一、执行国家规定的节假日,雷打不动,三个月试用期,之后全额五险。薪水方面俺有句玩笑话:你只要敢要我就敢给。定的基本原则是略高于他们同学在当地的平均收入水平。只有支出没有收入快两年了,一直在做功课。外部资源俺也蛮丰富的。对于人的管理,大家都在要求实践经验,俺遥想公瑾当年,不也是毛孩子一枚嘛,年轻有什么错?错在我们没有给人家提供机会。平台提供了,就看自己的努力了。5 L- J% N. _& F
|
|