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楼主: magicnie
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公司散伙了,我的感悟

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21#
发表于 2013-9-6 09:09:11 | 只看该作者
办厂子,就得“家和万事兴”,带团队就是“带人带心”。人心一散全都玩完!

点评

说的很对 发表于 2013-9-6 09:21
22#
发表于 2013-9-6 09:13:09 | 只看该作者
合伙搭档有风险的。
1 v$ A! J; R% H8 b3 g5 D电影 中国合伙人 中不就有吗,3个人办公司,1个心里想的不一样,还有个厌倦了。
23#
发表于 2013-9-6 09:36:59 | 只看该作者
众口难调,合作难做
24#
发表于 2013-9-6 10:41:13 | 只看该作者
再中国合伙人这部电影中,有一句话说得最经典:不要和自己的好朋友合伙开公司。
+ n% n3 @2 \( ^. T) {* p同样,在中国,一开始合伙开公司的人肯定都是相互比较熟悉也比较好的,但如果你不想失去这个朋友,那就不要和他合伙开公司。
- [5 t. D: ?8 Y: [' G
25#
发表于 2013-9-6 10:41:37 | 只看该作者
我的经验是:任人唯贤,财务分明!
26#
发表于 2013-9-6 11:13:28 | 只看该作者
这个只能看看,路过
27#
发表于 2013-9-6 11:24:50 | 只看该作者
天水蓝 发表于 2013-9-5 20:13 ( p) B" ?/ M# P
祝贺楼主散了。不是坏事。那个帖子我就劝你散了。你说到的这几条:
Y8 F% c5 F/ K
5 W# R/ s' g2 w c2 `: u* G2. 团队的分工一定要明确,有问题 ...
. ~4 V8 K/ J' X
我觉得不对。第4条,我觉得楼主说得很对,一个公司最重要的就是财务。财务不清楚,啥也别搞。其他的,我暂时就不深谈了。
" { f0 M0 ]; ]! W3 f! e3 L% F

点评

财务只是重要中的一点,但起决定行作用的应该是公司发展方向或者是管理的思路吧 发表于 2013-9-6 15:21
28#
发表于 2013-9-6 11:33:06 | 只看该作者
记得《中国合伙人》里,佟大为说过,永远不要和最要好的朋友合伙开公司!
29#
发表于 2013-9-6 11:41:42 | 只看该作者
中国合伙人,还是不错的,
9 q7 O& Q7 i5 c7 c9 \2 l& e8 r不要和最好的朋友开公司# L9 `, y0 g7 [9 V; z9 l0 Q
你想和人散伙,就一起开公司吧
30#
发表于 2013-9-6 12:55:03 | 只看该作者
中国,合伙难于上青天。搞技术以入股最好。
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