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各位工程师,你们究竟希望有个什么样的领导?

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1#
发表于 2013-8-20 08:52:25 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
各位必威APP精装版下载大侠,有如何管理技术人员的问题想提问下。+ @5 \' u1 W* D" h, G# i
必威APP精装版下载各位大侠基本上都是做技术的,你们希望你们的领导是个什么样人物,应该做什么样的事情?
5 c# S, I: V+ d( o6 h! }* n+ s
1 N: H5 C8 u# ]# Z我能想到的有以下几点:
* y' e2 M; s2 p* {8 z7 ?4 d; T+ q( a, k8 a# a
1:富有创新精神,鼓励、激励创新思维;
5 s; y% i( c: j* w, W2:支持和维护有全面理论计算和实践可能的设计;
7 m8 A( X, w# _' K* e3:关心下属,能够给下属较大的发展与发挥空间;0 D2 \( N7 |, x: }1 q( C" y' o
4:奖罚分明,不维护小团体利益。
7 H5 l! M/ Q' x6 K5 {3 _) x1 o$ Q3 B6 _/ J* S a" P( V5 n

9 c1 S& }- R1 F3 j& E9 h抛砖引玉,请大虾们多多回帖
6 t8 Z5 Z4 j4 ?4 N1 Q/ t
2#
发表于 2013-8-20 08:55:16 | 只看该作者
人无完人,能干事才是硬道理。n7 o, w: T$ o. U7 g
将心比心,理解万岁。

点评

一般来说,技术领导应该是技术层面出身的,不然基本没得谈了。 发表于 2013-8-20 09:35
3#
发表于 2013-8-20 09:02:27 | 只看该作者
你那些套话管不了技术人员!

点评

所以说出来让大家提意见哦。还请给点高见 发表于 2013-8-20 09:20
4#
发表于 2013-8-20 09:24:39 | 只看该作者
自己强起来。。

点评

知己知彼方能百战不殆啊 发表于 2013-8-20 09:33
5#
发表于 2013-8-20 09:26:04 | 只看该作者
领导层与基层是永远不可能挂钩的,立场不一样。

点评

基层不能理解领导,领导同样不能理解基层。立场不一样。 发表于 2013-8-20 11:10
公司模式里 发表于 2013-8-20 10:02
太武断了点吧,看看朱总理 发表于 2013-8-20 09:33
6#
发表于 2013-8-20 09:27:00 | 只看该作者
我说一说我待过的企业的情况吧!9 I. R% [ ^& ?: p( E
国企:领导说了,小子玩技术没前途,跟上我练喝酒,练拍马,练嘴皮子,连吹牛,我保你3年升科长,5年主任,8年经理,只要我升一级,你就升一级!9 Q8 C# q: e$ H1 |0 r' e
台资企业:技术人员都是独立解决问题,你的上司不懂你的专业,不能给你任何的指导,只有指令,你需要自己思考去完成指令,很累,但是比较锻炼人!* O7 O, t, H3 t) @. L
小私企:老板说了算,老板说怎么干就怎么干,技术人员不算累,学不到什么东西!* Z* k6 y5 e' ^4 Z1 r+ P
集团制民企:领导喜欢炫耀自己的能力、思维、专业,你能跟上他的思维,他的建议,你就照办,不能冒进,也不能后退,他需要保住他这个子公司总经理的位置,公司只要不赔钱,他就永远有这个位置。0 a3 Z" u) H* o# { g
至于你喜欢什么样的领导,这不是由你决定的,而是运气,你去了什么样的公司,就有什么样的领导,你可以炒了他,你得另谋高就,但是别处的“高就”,也未必有你喜欢的领导。他可以炒了你,他还能去招聘一个别人,总有一个他喜欢的员工,你未必有你喜欢领导!

点评

分析比较深入形象。 发表于 2014-11-19 11:19
分析很全面, 发表于 2013-8-24 08:56
因为是技术人员,所以思维大多理性化,有时偏执。当然偏执是成功的一个要素。技术人员不妨多发展发展情商。有一门教程“从技术人员走向管理”,可以找出技术人员与管理人员的区别。 发表于 2013-8-20 09:40
7#
发表于 2013-8-20 09:39:00 | 只看该作者
滚刀鱼 发表于 2013-8-20 09:27
& c8 ~' @ k" X$ l5 R: B我说一说我待过的企业的情况吧!
# B5 H; k j; n2 Y国企:领导说了,小子玩技术没前途,跟上我练喝酒,练拍马,练嘴皮子,连 ...
$ z7 ^/ J% R$ R
说的多好啊
- r) @) Z- L3 u( R8 v% U/ D
8#
发表于 2013-8-20 10:27:45 | 只看该作者
有一点我始终没搞懂,就是一个技术人员的目标,竟然是“转管理”,而不是在技术上精益求精。
4 h2 Y% i4 O4 g3 F0 K* u我怎么也不能理解这种心态。
& l9 Q# d% h" ]: X. R7 [- q9 k+ [当然不是说楼主,只是有感而发。

点评

呵呵,人各有志。看看HR的薪资序列就知道了。我们公司的高层管理薪资远远比技术层面要高。如果你技术层薪资走到顶了,又不想跳槽,只有转管理了。技术无穷尽,高山仰止啊。 发表于 2013-8-20 10:37
9#
发表于 2013-8-20 10:29:44 | 只看该作者
打工的就为两样东西,生活资金和生存技能,你能满足他们这两项欲望,就能让他们安心跟你,否则就好聚好散!

点评

传授垃圾文化吗,这不用传授,在垃圾堆中呆久了,谁都会的 发表于 2013-8-21 06:28
靠打工,除非你是金字塔顶端的人,否则养家糊口易,心想事成难。 学而优则仕,这是古人的道理。其实做技术管理,我认为最重要的是传授与培养,如果仅仅培养技术方面的知识,未免太片面了。 发表于 2013-8-20 11:09
10#
发表于 2013-8-20 11:07:46 | 只看该作者
人性化,技术人员特别是研发人员需要足够的时间来完成设计的。
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