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各位工程师,你们究竟希望有个什么样的领导?

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1#
发表于 2013-8-20 08:52:25 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
各位必威APP精装版下载大侠,有如何管理技术人员的问题想提问下。3 z7 V9 ~" P3 R* u
必威APP精装版下载各位大侠基本上都是做技术的,你们希望你们的领导是个什么样人物,应该做什么样的事情?( i6 Y9 @. O& g$ A3 P

0 q1 m& x" J) i& @& ? R我能想到的有以下几点:/ U/ J+ T) k% i
6 \% m3 R, e8 i9 l
1:富有创新精神,鼓励、激励创新思维;5 l, Q2 i, H/ Q
2:支持和维护有全面理论计算和实践可能的设计;1 l n' D1 ?6 G! r
3:关心下属,能够给下属较大的发展与发挥空间;
$ j6 @4 E6 K, S X4:奖罚分明,不维护小团体利益。
) y1 G# f% {7 c/ e' {2 S. K+ u8 k9 @+ q) S
6 h) K" o: m- S# b+ S
抛砖引玉,请大虾们多多回帖
5 @# q; w6 [/ ?
2#
发表于 2013-8-20 08:55:16 | 只看该作者
人无完人,能干事才是硬道理。
_6 a t$ Y& D9 y, R8 M将心比心,理解万岁。

点评

一般来说,技术领导应该是技术层面出身的,不然基本没得谈了。 发表于 2013-8-20 09:35
3#
发表于 2013-8-20 09:02:27 | 只看该作者
你那些套话管不了技术人员!

点评

所以说出来让大家提意见哦。还请给点高见 发表于 2013-8-20 09:20
4#
发表于 2013-8-20 09:24:39 | 只看该作者
自己强起来。。

点评

知己知彼方能百战不殆啊 发表于 2013-8-20 09:33
5#
发表于 2013-8-20 09:26:04 | 只看该作者
领导层与基层是永远不可能挂钩的,立场不一样。

点评

基层不能理解领导,领导同样不能理解基层。立场不一样。 发表于 2013-8-20 11:10
公司模式里 发表于 2013-8-20 10:02
太武断了点吧,看看朱总理 发表于 2013-8-20 09:33
6#
发表于 2013-8-20 09:27:00 | 只看该作者
我说一说我待过的企业的情况吧!
0 f0 Y9 b4 y+ @! l/ u. Z国企:领导说了,小子玩技术没前途,跟上我练喝酒,练拍马,练嘴皮子,连吹牛,我保你3年升科长,5年主任,8年经理,只要我升一级,你就升一级!
# }& ]9 V% z. D+ I; d( T. h台资企业:技术人员都是独立解决问题,你的上司不懂你的专业,不能给你任何的指导,只有指令,你需要自己思考去完成指令,很累,但是比较锻炼人!
# S: Q& O Y2 x- l( B小私企:老板说了算,老板说怎么干就怎么干,技术人员不算累,学不到什么东西!, W: _8 b+ a% k V1 E. ]
集团制民企:领导喜欢炫耀自己的能力、思维、专业,你能跟上他的思维,他的建议,你就照办,不能冒进,也不能后退,他需要保住他这个子公司总经理的位置,公司只要不赔钱,他就永远有这个位置。% b: T/ I8 V% u" Z
至于你喜欢什么样的领导,这不是由你决定的,而是运气,你去了什么样的公司,就有什么样的领导,你可以炒了他,你得另谋高就,但是别处的“高就”,也未必有你喜欢的领导。他可以炒了你,他还能去招聘一个别人,总有一个他喜欢的员工,你未必有你喜欢领导!

点评

分析比较深入形象。 发表于 2014-11-19 11:19
分析很全面, 发表于 2013-8-24 08:56
因为是技术人员,所以思维大多理性化,有时偏执。当然偏执是成功的一个要素。技术人员不妨多发展发展情商。有一门教程“从技术人员走向管理”,可以找出技术人员与管理人员的区别。 发表于 2013-8-20 09:40
7#
发表于 2013-8-20 09:39:00 | 只看该作者
滚刀鱼 发表于 2013-8-20 09:27
! @* {( z1 v! U3 K4 A0 h/ W我说一说我待过的企业的情况吧!
2 \8 y. H+ D w) d' B国企:领导说了,小子玩技术没前途,跟上我练喝酒,练拍马,练嘴皮子,连 ...
1 i0 ` ]" {2 ~ A6 F/ W
说的多好啊
+ S3 b' i I, f6 m
8#
发表于 2013-8-20 10:27:45 | 只看该作者
有一点我始终没搞懂,就是一个技术人员的目标,竟然是“转管理”,而不是在技术上精益求精。" H+ G* n1 q; A; v; @
我怎么也不能理解这种心态。
) U+ }) d0 h7 S6 f# X3 ?6 h当然不是说楼主,只是有感而发。

点评

呵呵,人各有志。看看HR的薪资序列就知道了。我们公司的高层管理薪资远远比技术层面要高。如果你技术层薪资走到顶了,又不想跳槽,只有转管理了。技术无穷尽,高山仰止啊。 发表于 2013-8-20 10:37
9#
发表于 2013-8-20 10:29:44 | 只看该作者
打工的就为两样东西,生活资金和生存技能,你能满足他们这两项欲望,就能让他们安心跟你,否则就好聚好散!

点评

传授垃圾文化吗,这不用传授,在垃圾堆中呆久了,谁都会的 发表于 2013-8-21 06:28
靠打工,除非你是金字塔顶端的人,否则养家糊口易,心想事成难。 学而优则仕,这是古人的道理。其实做技术管理,我认为最重要的是传授与培养,如果仅仅培养技术方面的知识,未免太片面了。 发表于 2013-8-20 11:09
10#
发表于 2013-8-20 11:07:46 | 只看该作者
人性化,技术人员特别是研发人员需要足够的时间来完成设计的。
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