公司制度
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管理制度 从跟抓起,先抓领导,从研究中获得问题,从根部,基本,招原因,具体问题具体分析,全部人员都要负责任()。 一公司体制 在定制度前,先弄明白以下一些事,此处清,处处清。 人员职能,责任,义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备,检验准备,后勤采购备料,消耗品。 3下达工艺单,程序单,检验单,投产,CAD图纸,明确加工位置。分配到机床 4加工跟产,(工艺指导,检验首检,抽检,调度监督,后勤补给) 5分发工作服(良性循环中,起到意想不到的作用) 6设立奖项,通告,立信,赏罚分明,合理。 7.设班组长,技术特长者,培养凝聚力,学习气氛,制造环境,也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹,开协商会议。 9所有人员均善于发现问题,设立课题,以研究的形式解决问题,以研究的形式生产,放下身价,放下成见,加强技术交流,收起藏私之心,放眼业内,共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划,目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将,先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工,具有什么能力,然后,把要求写成文,在分析,再设班组长制度,根据要求招聘。 二作息时间 1.上下班时间 2.工作时间分配 3.交接班时间 三.加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度,统一原则服务和辅助生产,且以人为本,在合理运用资源和人员的前提下,追求利益最大化,不然物极必反。 (百度下载) 小工厂管理制度
$ _" A; b3 V) B. B( ` 第一条 生产纪律+ a9 T! i/ l, L
1、遵守企业考勤制度。
# ^/ y4 n# v0 B. m2 {( A; o# x 2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。' H. M+ `* w5 J+ {! c* P4 F% E- c# n5 m
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
0 a% @ E5 J8 }4 i$ x2 y9 g 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。$ E" y6 A; h' ^# P- h1 E! ?/ x8 ~
5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
. K d6 W& b- r& R/ l5 g 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
$ K( C7 ^3 D8 K' a/ q 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。6 l$ d% U+ G5 {! D1 H
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
+ ~" u8 s5 ]9 \0 R7 j' F, Q 第二条 操作规程( W1 J& Q/ q$ Q$ A m; H' F
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。: o) H3 N- s. v; ~5 ?
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
0 g1 }( M5 W% w* e- t 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。, E, }" J" U: i! h( L1 ^+ t
第三条 产品质量
v0 e% c. K. z' z6 O 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
' }/ q" Z7 ]/ O/ `& _' Y6 J 2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
! @! Q9 _7 O" | 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 V' G+ x' i* S9 t
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。/ N% ]% V% k1 h% K
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
% n i+ m. q0 [0 D 6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。- f3 c8 G, J, L5 p$ r7 Y
7、文明装车,堆码合理。" x0 D9 H G# U$ P
第四条 安全生产
) {; ~/ r& M4 b% y$ w 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
- k) B: D! Q) @9 M8 B, h4 U 2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。& A7 y1 e+ @) L6 E9 ]5 o9 [
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。; ]2 v2 h- t: m8 e
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
7 K/ }4 O- t/ x6 V' K8 S 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。. |1 Q# h* {3 a y5 p: A$ ~
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
5 m9 l$ B0 M7 B 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
' V) ?& F2 Q, J9 |% z 第五条 设备管理与维修: x; ~5 ]3 E2 [& Y" ^& q3 |; y
1、大宗设备应有专人负责。; i& N. a& C/ O8 z
2、所有设备应定期保养,每日检查。" q& |7 z+ E: H! n) J
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。 |