公司制度* }$ F" E* t" ~1 T5 T. y% t
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度7 V1 M( [4 V' ~# N1 t) l- p/ h
第一条 生产纪律/ Y7 p& r0 m) O! S" L
1、遵守企业考勤制度。" T- K% h. ]+ }3 m2 \* Z
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
$ _- S* J, Z4 P5 ]8 [$ \ 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。! u, s) I; ~3 {5 Y
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
) I5 A% C" v2 ?; p 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。/ p1 W: C& a1 J% y, {; I
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
( }2 z$ z% |+ I! k( l 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。, e* s/ `, q x% M: j
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
2 k4 n+ e8 u& ~4 C 第二条 操作规程" h# Q) R9 M, P+ X. V& C1 z
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
- F" b9 O0 y* @' H5 [ 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
, I. H5 J. r/ Y" R9 [; }0 G 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。0 w& ^# r. Z$ M! X/ F6 u
第三条 产品质量. }5 z) R% k- y w i7 r+ K
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
7 s: F# i- b4 q; L; p% o 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。" [8 w# k$ M6 ` u9 B
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。& D; s3 C2 a, h8 D
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。) t+ P+ w6 m1 T* J! @, N
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
* @( e/ @' L7 d) b* k# c0 M/ W( [ x 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
/ s: \: f: p5 D- W 7、文明装车，堆码合理。* v7 |# j: m( L% i# e# l* T
第四条 安全生产, l9 b$ T/ `8 `( ~- g9 K; Y
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
! Q9 d( P% `" s2 n6 n# U5 H' q0 z+ { 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。1 J, U! y, X ~! U$ X
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。) e* s a9 Z& o, }
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。4 r; G: ^8 J7 K" Q" X0 }$ Y
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
) Y* |9 q( w% o- C6 o 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。8 N, P' j" U5 ~4 s0 q9 U
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
- c1 k" D7 g- ~+ E. n6 ` 第五条 设备管理与维修
% X9 }& _- O4 p% ^( n3 L; E 1、大宗设备应有专人负责。
. x" P) ], v+ g$ u 2、所有设备应定期保养，每日检查。
3 V# q2 F6 I5 @; ^) i" l 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
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